幼儿园经营管理议题.ppt

文档介绍：演讲大纲-1
、管理、领导的差异
12. 幼儿园行政管理
13. 幼稚园经营管理范围
14. 幼教目标与定位
演讲大纲-2
21 校园增长点
22. 著名网站介绍:
* 国家图书馆的幼教书籍查阅
* 名园查询:国内外
* 幼教资源网
23. 园园通
24. 校园新潮流介绍
* 网路视频* 加盟连锁
* 双语教学* 蒙特梭里
1-1 经营、领导、管理
经营
1。经营、领导、管理、人事管理需齐进
2。组织理想:以繁荣创造幸福与和平

3。经营: 策略、定位、方向选择
a. 经营: 园教务方向高低价位
师生比例学教具采购
b. 经营管理是点点滴滴的改进
领导: 沟通、激励、领导统御
a. 领导是艺术也是科学
* 艺术:个人特质敏感性
智力校园文化
* 科学:规则、公平
b. 经营失败 70 % 的原因是来自于负责人
(园长)
c. 社会效益
*知名度*声誉
*培养完整儿童*使员工能有所成就
d. 经济效益:把握好主要增长点
宽广的价值观
a. 修身养性的持续性:无私
b. 选择好的价值观是必要
人生总是有吃不尽的亏、也有占不尽的便宜
你好、我好、他好、大家好;你不好、我不好、他不好、但无所谓
既然进了厨房,就不要怕热
管理: 表单流程
a. 管理则偏向校园规章制度、表单流程、
作业守册的规定
* 会计流程* 固定资产管理
* 伙食管理* 资料管理
* 校车管理* 行政与教学守册

b. 工作流程、组织结构、奖惩措施

c. 授权与分工:全员皆负责大小项目园教务
人事管理
a. 做事容易、做人难
b. 组织结构
c. 考核与调薪制度
d. 人员招募
e. 人事规章
f. 奖励与福利措施
g. 员工素质与在职训练
MBA 开课课程内容
* 管理哲学* 管理过程
* 管理机能* 管理技术

管理哲学:对幼生、家长、员工、股东的心态
管理过程
计划(企业政策、策略规划)
组织(组织结构、工作流程)
任用(聘任、解雇) 引导(领导)
控制(稽核、检查)
MBA 开课课程内容
管理机能
生产管理行销(营销管理) 人事管理
财务管理研究发展

管理技术
电脑(mis 资讯管理系统) 心理学谈判学
经济学(总体经济、个体经济)
数量方法(统计学) 商事法