有效的时间管理.doc

文档介绍：有效的时间管理
时间: 3 小时
课程宗旨
有效的时间管理是确保工确作顺利完成和每个小组及个人在规定时段内产生最大化效益的根本保证。有效的应用好所有时间,合理有效的进行自我分工和对下属分工,科学化的安排工作;确保出现紧急问题和有重要任务时能与大纲得心应手地安排和处理。
本课程特别对目标小组及项目小组授权后如何对时间与业绩进行管理和考核提供了有效的方法。
课程目标
通过《时间管理》的学****能帮助学员了解到如何掌握和应用时间,尤其是对每天的工作、学****会客、会议、授权、危机管理的科学化分配和实际方法的应用。
课程大纲
时间管理是什么?
管理者常见的时间管理5大误区
时间管理的5大准则
目标原则
20/80法则
四象限原则
有序原则
对象原则
时间管理的方法和技巧
合理化分析自己使用时间的方式和状况
工作时间段的分配法则
合理拟订时间计划的步骤
时间管理的4D原则
时间管理的15个技巧