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《三国演义》PPT课件.ppt

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《三国演义》PPT课件.ppt

上传人:junjun2875 2018/8/11 文件大小:6.14 MB

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文档介绍

文档介绍:神魔仙界小秘书辅助工具使用说明书
QQ群:186409078
打开神魔仙界小秘书辅助工具
在地址栏下拉框选择或者输入游戏地址(如酷狗平台:smxj.)→输完按转到
系统配置
辅助工具→辅助设置
设置完成后直接关闭(自动保存)
辅助工具→启用辅助
使用技巧:
读取配置可以保存多种配置(小号1、小号2……)
需要多开的同学,请再打开一次辅助就可以
如果出现去广告失败,如下图
上图就是有广告
请根据提示手动去广告,步骤如下图
点击红圈处
左边出现黑色小块,如上图
鼠标右键单击黑色小块区域→属性
复制地址到地址栏,再点击转到,成功去除广告,再次启用即可。
注意:未注册版(每天试用2小时)会在世界发送广告, 请悉知!
中国神华能源股份有限公司国华电力分公司
北京国华电力有限责任公司
风险管理培训资料
内部控制部
二○○九年十月
内部资料仅供学****参考
一、基本概念 3
? 3
? 3
? 6
? 6
? 6
6.“实施企业风险管理”是什么意思? 7
? 7
《企业风险管理-综合框架》? 8
《企业风险管理框架》? 9
《企业风险管理-综合框架》和COSO《内部控制-综合框架》? 10
《企业风险管理-综合框架》会产生哪些“可交付成果”? 10
,怎样参与? 11
,首席执行官必须全力投入企业风险管理流程或体系吗?可以转派给他人吗? 11
? 12
?如需要,哪种报告最适合? 13
? 15
二、风险管理的愿景和目标 16
?共同愿景有什么实际用处? 16
? 17
“风险偏好”?它与“风险极限”、“风险容忍度”或“风险限额”有什么区别? 19
? 21
三、开展风险评估 24
? 24
? 24
?为什么目标对有效的风险评估很重要? 25
? 25
,使其能有效地成为风险评估的判据? 26
? 27
? 27
? 27
?在风险评估过程中应当进行风险量化吗? 27
四、启动—奠定基础 28
? 28
? 31
? 32
五、风险管理能力模型 34
? 34
六、中央企业全面风险管理指引的有关规定(略) 46
七、国华电力风险管理办法(略) 46
一、基本概念
?
COSO对企业风险管理作了如下定义:“企业风险管理是由企业董事会、管理层及其他人员实施,在战略制定过程中和整个企业中予以采用的一个过程,它旨在识别可能会对企业产生影响的潜在事件,把风险控制在企业的承受能力之内,并为实现企业目标提供合理保证。”
出于某种原因,本定义较为宽泛,反映了一些基本的概念。COSO《企业风险管理框架》对这些概念做了论述,并在做了归纳,总结如下:“企业风险管理:
是持续开展、贯穿整个企业的一种流程;
由企业内各级人员执行;
在战略制定中实行;
在整个企业范围内,也就是在企业的每个层面和每个单元中予以实行;包括从整个公司角度即组合的角度来审视风险;
旨在识别可能会对企业产生影响的潜在事件,把风险控制在企业的承受能力之内;
能够为企业管理层和董事会提供合理保证;
目的是实现一个类别或多个分立而交叠的类别中的目标--只是“实现目标的一种手段,其本身并不是目标。”
企业风险管理是指建立有关的监督、控制和规范职能,以推动企业在不断变化的经营环境下持续地提升其风险管理能力。企业风险管理也可以促进企业管理其主要风险的能力日