文档介绍：公司技能工资管理规定
×××公司技能工资管理规定公司技能工资管理规定年月日( )财字第号第一章总则第 1 条技能工资根据下述要素综合确定:员工所具有的知识、经验、能力、体力、精力及其他在开展工作时所必需的综合技能。第2条条技能工资每年进行一次调整。每年××月为考察期,×月决定调整。第
3 条新参加工作者,原则上在一年之内不享受技能工资。但对其中成绩优秀者, 经特别审查,可支付其技能工资。第 4 条评审: 1、技能工资的评审,不局限于提薪。对于能力低下者,亦可实行降薪; 2、评审委员的任命。任命评审委员,必须严肃、公正; 3、评审委员对已进行的评审结果,必须严守秘密,不能向他人泄露; 4、评审委员会的评审结果,经公司经理及有关方面负责人审查后予以公布,但任何人不得泄露各评审委员的立场。第5条条技能工资的评审原则是:1、技能工资的评审,以过去一年内本人的技能水平及其工作成绩的审核为基础,在此基础上,评定技能等级。技能等级把劳动行政部门颁发的《职业资格证书》所载明的等级为主要依据; 2、技能工资的评审,在员工现任的职务范围内进行。第6条条技能工资的评审标准,如下表所示: 技能工资表等主级管上岗证 1500 1200 1100 1000 900 初级 1600 1300 1200 1100 1000 中级 2000 1800 1700 1600 1500 高级 2500 2200 2100 2000 1900 技师 3500 3200 3100 3000 2900 高级技师 5000 4700 4500 4300 4200 备注部门经理班(组)长一般员工辅助人员-1-第三章评审方法第7条条技能工资的评审,由公司总经理任命的技能工资评审委员会分管。评审委员会提出评审意见,由公司总经理及有关部门负责人协商后确定。组成评审委员会的各委员, 原则上由各有关部门负责人提名,经公司总经理与有关部门负责人协商后确定。第 8 条评审方法。技能工资的评审,按各自的职务等级进行。对同一职务等级者进行评审,按业务种类分别进行考查。第9条条工程人员评审要点:1、对工程的规划、部署、准备能力; 2、对转包者及作业人员的使用方法; 3、对最新工程施工法的知识掌握程度; 4、关于土木机械方面的知识和经验;
5、同与工程有关的客户、政府部门、地方管理机构等的交涉能力; 6、有关工程的报告、结算及其他事务的处理能力; 7、对安全保卫、防灾等的处理能力; 8、对材料、工具的使用方法的掌握程度; 9、对经费使用的妥切程度; 10、其他业务处理能力。第 10 条经营人员评审要点: 1、对新的经营方式的适应程度; 2、与现在客户的交涉能力; 3、对工程的预见及对工程情报的处理方式的合理程度; 4、争取定货技术及其努力程度; 5、与有关单位保持关系及信用的能力; 6、与客户保持关系及信用的能力; 7、对经费使用的妥切程度; 8、获取有利的工程的技巧及能力; 9、有关经营的报告、联络、结算及其他事出有因务的处理能