文档介绍：,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传的,甚至文化程度教育背景都不高,在这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。——彼得·德鲁克
,而是推销自己。——乔·吉拉德
。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。——花旗集团经营格言
,原因在于多数人不认真。——佚名
,就无法控制。——佚名
。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。——特德·莱维特
。在商业经营上,如果老是为自己着想,而不顾及他人,利也就可能随之“飞”了。——梁宪初
,要随着形势的变化而变化。做小生意,在于勤;做大生意,要看政治、观局势。——潘洪江
,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。——邱吉尔·B·谢安东
,不是稳健踏实地行商,迅速发展就等于迅速破产,只有使多种商品不间断地相继配合上市,才能使迅速发展的事业稳步前进。——高桥宪行
,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰·多伊尔
,只有落后和不思进取的企业。——佚名
,创新就是率先模仿。——佚名
,次品就是敌人。——佚名
,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。——青木武一
,而是要激发队伍产生一定的报负,并使之朝目标勇往直前。——G·雷蒙德
,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎
、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。——松下幸之助
。——泰罗
,必须拥有表达清楚、准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。——佚名
,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。——佚名
。——佚名
,先做人。——佚名
。——佚名
;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。——孟子
,下必随之。——(唐)虞世南
,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。——佚名
,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。——佚名
,在政府面前你永远是草根。——海南航空集团公司董事长陈峰
%来自我们所做的20%。——[英]理查德·科克
,但却不要在错误的道路上走得太远。——[美]奥姆威尔·格林绍
,没有什么比事半功倍更困难。——[美]亚历克·马肯策
,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。——佚名网友
。这也是一个人无往不胜的要诀。——[日本]松下幸之助
,大可不必把它吃完。——佚名
,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。——[美]罗伯特·凯利
。——彼得·杜拉克
,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼
,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——柳传志
。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克
、回报最高的投资。——日本麦当