文档介绍：企业微博策划书
微博管理与维护执行计划书
企业微博是一商业化的网络工具,它是一个基于客户关系信息分享、传播以及获取的平台。它以140字左右的文字更新和企业信息,实现即时商业分享。企业可通过企业微博进行商业信息的即时共享与传播,及时把握市场动态,加强行业内外的企业交流。
公司决定将企业微博平台作为企业宣传和品牌推广的窗口,为了能够真正开展好企业微博,公司确定如下执行计划和管理制度:
一、执行计划
1、勾画企业形象:通过微博的“个人设置”,让别人通过你的微博首页可以了解
企业的基本信息并产生信任感,如品牌名称、核心产品、独特优势等,此后应
发布若干有关企业介绍的微博,再开始寻求别人的关注---执行人:纪丽丽
2、常态性发布有关公司有艺术价值的产品评论、公司实时新闻、公司的文化活
动,每周不少于条。---执行人:纪丽丽
3、公司全体同仁全员上阵微博。全员开通微博账号并加公司微博为关注,公司
每条微博务必转发和评论。公司办公室以部门为单位每周至少撰写条与
公司行业相关的微博提交微博管理小组;生产部以小组为单位
每周至少撰写条与公司行业相关的微博提交微博管理小组。----审核人:李丹
4、全体员工个人微博粉丝数或者被加关注,最低当以每周增加7个的数量增加。
5、粉丝整体质量的提升:2014年1月-2014年4月为微博试验成熟阶段,当企业微
博慢慢走上正轨后,公司微博得开始注重粉丝质量的提升。2014年5月开始要
求公司主动出击邀请行业相关人员加我企业微博。---建议执行人:万明媛
6、定时检查微博评论、回复博友提问、答复博友疑点。---执行人:纪丽丽万明媛
7、企业微博推广:可以通过电子邮件、qq、名片、印刷品、产品外保装等方式,
把企业微博网址告诉更多的用户,同时也可以邀请更多用户加入微博阵营,让
大家通过微博实现更好的沟通。---执行人:李丹、纪丽丽、罗小军
二、管理制度
1、企业微博尽量少发表有争议性的文字,就是发表也得三思而后行。
2、公司同仁应该团结向上、注重集体荣誉!公司同仁在微博期间如发现不利于
企业微博形象或者歪曲事实的评论,应当尽量解释、阐述。公司员工在微博时同样不得恶意诋毁、中伤公司集体,一经发现并核实公司将严肃处理!
3、为不影响公司正常工作,公司规定除微博执行人之外其他同仁微博时间不得
在工作日的8:30-12:00和13:00-17:00。
4、公司微博首先将试运行到2014年3月底,到时企业全员微博或许将纳入绩效
管理范畴
5、未尽事宜,解释权归上海思彤科技发展有限公司。
推荐公司购买如下书籍:
企业微博的组织管理
企业微博的运营管理
企业微博的形象管理
企业微博的内容管理
企业微博的内容发布流程管理
企业微博的授权管理
企业微博的协同管理
企业微博的危机管理
企业微博的激励管理
企业微博的营销方法
第一,选择微博平台:应该选择一个有影响力、集中了目标用户群体的微博客平台,在此平台上开设企业微博帐号,获得发布信息的基本资格;
第二,勾画企业形象:通过微博的“个人设置”,让别人通过你的微博首页可以了解企业的基本信息并产生信任感,如品牌名称、核心产品、独特优势等