文档介绍：TTT企业培训师培训
【学员三大收益】
●会编:能够根据培训需求,进行课程内容和教学方法的改进和创新;
●会导:有效掌握培训师必备的控场能力;
●会演:系统练就魅力表达精彩演绎的基本功。
【课程时间】 4天(24课时)
课程主题
课程内容
课程时间
一维修炼
演出精彩
课堂精彩演绎技巧训练
12小时
二维修炼
导出气氛
培训方法训练,控场技巧提升
6小时
三维修炼
编出动人
课程开发能力训练
四维修炼
保出有效
培训保障让培训效果升级
【课程大纲】
一、课程开篇:
1、破冰起航:拼图分组(分4个小组),找到你的同伴。为你们小组选组长、起组名、口号、设计LOGO、设计团队POSE。(四次课程我们将以小组学****的模式开展)
2、明确学****目标:每个人在彩纸上写下你参加本次TTT培训学****欲达成的目标,现在具备的优势,现在存在的不足。将其贴在墙上。
3、小组讨论:你喜欢什么样的培训师?他应该具备什么样的素质?
你不喜欢什么的培训师?哪些地方让你觉得他不够好?
4、小组代表分享
5、首先应明确的几个问题;
培训的概念及培训与教育的不同
培训师的角色辨析
激励学****热情的三个重要方面。
为什么培训会没有效果。
成年人学****特点
成年人有效学****过程的5个阶段
二、一维修炼:演出精彩——培训师专业课堂呈现技巧的训练
1、培训师的专业化形象塑造:
把握内外三姿,注意标准职业着装。
2、克服怯场有方法
3、培训师上、下场的训练
4、先声夺人的开场导入:
开心、开眼和开窍—不同的学员应该用不同的开场方法;
十式常见的错误开场白
课程导入的标准程式
8种常见的开场白方法
开场白训练:以小组为单位,进行组内的训练。各组派代表上台展示。团队打分竞赛。
5、培训师精彩课堂演绎的六法训练
◇心法——培训师应有的心态
◇身法——肢体语言的规范表达
◇听法——培训师的聆听训练(通过A/B教练技术模式来进行)
◇步法——三步一停,步步为营。
培训师在授课中的站位。
◇手法——善用手势来增加感染力
专业手势的四美原则
培训师的手势为四种
三个段位的手势帮你表情达意
专业手势十三式
◇眼法——出神入化
目光交流的区域
演说中控场目光的巧妙运用
练****眼神的力度的方法
6、培训师的语言表达训练
培训师语言表达经常出现的4个问题
培训师语言表达的3个原则和8项注意
提升语言表达能力的3大方法
表达练****以小组为单位,每位伙伴准备一段3分钟的演讲内容。
7、魅力展现——发音的训练
声音不佳的5种表现
优美声音的4大原则
呼吸训练:吸气、吞气、憋气、吐气
布气、偷气、节气的训练
声音训练:停顿、轻重音、音调、语速
肌肉练****打哈欠、嚼东西、亲脸蛋、绕舌头
发声练****声母绕口令、韵母绕口令、声调绕口令
感情练****诗文朗诵(以小组为单位进行4组竞赛训练)
8、过渡设计四法:
提问的起承转合、总结的复述和串讲、善用回顾、针对表现适时反馈
9、画龙点睛的课程收尾
课堂结尾不当的7种表现
科学结尾的4原则
科学结尾的9种方法
课程结尾的标准程式
现