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上传人:rdwiirh 2018/8/14 文件大小:30 KB

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文档介绍

文档介绍:招聘管理制度
总则
为规范公司招聘管理,保障招聘效果,特制定本制度。在招聘工作中必须把握以下三个原则:

招聘工作人员必须克服主观好恶,公开、公平、公正的开展人才评估,做到客观公正。

招聘工作中,须注重应聘人员的职业道德素养,做到以德为先,德才兼备。

肉有招聘需求,应先从公司内部选聘合适人员,在此基础上,再对外招聘,充分整合现有人力资源。
试用范围
本制度适用于总部及其各公司。
职责分工

,增强公司在人才市场上的美誉度。

,组织实施公司招聘、甄选、录用工作。


,增强公司的美誉度。
、甄选、录用等工作。

,增强公司的美誉度。
,配合或者独立开展本公司的招聘工作。
招聘流程

“部门/各公司年度人员发展规划表”。总部人事行政部负责各公司第一负责人和总部只能部门的招聘;除此之外的招聘需求由各公司自行招聘后报备总部人事行政部,包括岗位、分月发展人数、增设/撤销岗位原因分析等。年度计划外的增编需求需报总部人事行政部审核后,报总部总经理审批。
,经分管领导批准后填报“公司年度人员发展规划表”。
,应事先提出人员需求申请,填写“人员需求申请表”交总部人事行政部,总部人事行政部根据年度人员发展计划和人员需求申请,给出审核意见,在年度人员计划内的由总部人事行政部审核,计划外的须经分管领导批准。
,总部人事行政部根据“人员需求申请”实施招聘。
,依据管理权限进行招聘安排。需要总部招聘的,由总部人事行政部依照上述流程进行招聘安排;自行进行招聘,由各公司人事行政部参照上述流程审核,并报各公司负责人审批,实施招聘。

招聘时效是指人员申请批准至人事行政部工作人员后至人员报道的间隔时间(原则上含应聘人员与前单位离职交接、入职体检等时间,特殊人员离职交接期较长的,人事行政工作人员与用人部门协商确定)。
职位
招聘时效
总经理、副总级管理、总监、副总监、特殊岗位人员
总部人事行政部与需求方协商确定
部门经理、高级专业人员
60天
行政职员、业务人员、新闻人员、技术人员、设计人员
30天
其余岗位人员
20天
兼职人员
7天
、面试


,由总部人事行政部以公告栏和网络公告等形式对内公开招聘。
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