文档介绍：第三部分   市政公用工程施工管理实务复习要点知识体系
知识体系——施工项目安全管理、工程资料管理
2K320010 市政公用工程施工项目成本管理
掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制的内容
掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制
掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的分解
掌握市政公用工程施工项目目标成本分析
2K320011 掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制
(1)预算、计划、统计、合同人员的管理责任   
全面、合理编制分析施工项目直接成本
定期对已完工程产值进行计划成本与实际成本分析,及时问题纠偏
研究合同,增加工程收入;
做好索赔,保证工程收入;
对外的经济合同的谈判;严格控制分包  
(2)材料人员的成本管理责任   
材料采购和构件加工,要择优选择;认真验收;
及时材料供应,防止因停工待料造成损失;
控制材料消耗,同时做好余料的回收和利用;
节省租费,提高利用率。
(3)机械人员的成本管理责任   
依据施工方案,合理选择机械的型号规格和数量;做好折旧摊销分析。
2K320011 掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制
(4)工程技术人员的成本管理责任   
合理安排进度计划,确保工程质量,消灭质量事故,降低质量成本;
采用技术措施和合理方案,降低工程成本
严格安全操作规程,降低事故成本
(5)行政管理人员的成本管理责任   
控制非生产性开支;管好行政物资;后勤服务确保施工需求。
(6)财务成本人员的成本管理责任   
严格审核各项成本费用,控制成本支出;
平衡调度资金;
对资源消耗进行有效控制;
及时向项目经理反映成本情况;
协助考核。
2K320012 掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制
(1)项目目标成本计划的组成
直接成本-人、料、机、其他;有明确的载体
间接成本(管理成本)-无明确的载体
(2)项目目标成本计划的编制依据
合同、招投标文件/施组/总体布置即实施方案/设备市场价格
(3)项目目标成本计划编制流程
准备阶段-人员落实、勘查现场、资料信息收集、准备会
编制阶段-编制、复核、修正
(4)项目目标成本计划编制方法(计划性的量、商品化的价)
数量复核-复核实际将发生实物工程量,遗漏有误如实反映,编制工程数量复核表
工程单价分析-经比较优选后价格并考虑浮动,编制工程单价分析表
工程两算对比-中标价(工程量清单)与成本分析价(复核工程量表与工程单价分析表)对比,不得遗漏,编制工程两算对比表
综和管理费用分析-编制综和管理费分析表
编制综和说明  P149
2K320013  掌握市政公用工程施工项目目标成本的分解
(1)施工项目目标成本分解的依据
招投标文件
施工总体方案
已设立的项目目标成本
进度计划
(2)施工项目目标成本分解的方法
根据进度网络节点计划分解
按月形象进度计划分解
按直接成本和间接成本分解
按工、料、机费用分解
 2K320014 掌握市政公用工程施工项目目标成本分析
(1)施工项目目标成本分析的目的
控制成本消耗,提高效益
(2)施工项目目标成本分析的方式
定期分析-执行情况、盈亏情况、制定措施
专业分析-各业务部门对目标值与实际耗用分析;纠偏建议与积累资料
综和分析-成本核算人员综和专业分析,综和分析报告
(3)施工项目目标成本分析的内容
施工产值-已完工程实物量、产值台帐、验工计价月报
耗用材料-(计划与实际)周转材料、主要材料
机械设备-(计划与实际)租赁、自有折扣摊销
间接费用-支出耗用
(4)施工项目目标成本分析的方法
实物量法-反映计划与实际耗用量
单价法-反映计划成本与实际成本差别
2K320020 市政公用工程施工项目合同管理
掌握市政公用工程施工项目合同管理的规定
掌握市政公用工程施工项目合同管理的内容
掌握市政公用工程施工索赔的程序
2K320021 掌握市政公用工程施工项目合同管理的规定
(1)签订建设工程合同的法律依据   
《合同法》规定建设工程合同包括勘查、设计、施工合同
《建筑法》规定双方依法订立书面合同,明确双方权利、义务
(2)合同履行中涉及法律规定 P131
(3)承包合同的合法性分析(基本要求)
具备招投标、签订和实施合同的条件-立项文件、许可证、
法定招投标程序
合同目的、内容、涉及活动符合法律要求
各主体资格合法、有效
2K320021 掌握市政公用工程施工项目合同管理的内容
(1)项目部必须履行合同的内容   
施工合同的全面执行
遵守《合同法》
发生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行时,应依法及时处理
履行分包