文档介绍：XX外滩中心北塔楼酒店客房精装修及机电工程(16~26F)
施工组织设计
(一)工程计划进度表
(二)现场施工管理系统表及负责人名单
(三)项目经理资质证书及身份证复印件
(四)施工方案
(五)质量、安全、文明施工保证体系的具体内容和实施措施
一、工程计划进度表
二、现场施工管理系统表及负责人名单

项目经理部责任
部门
责任
项目经理
全面负责本标段的施工管理,完成业主、总包方要求的各项技术措施和指标。
项目经理助理
严格按图精心组织施工,做好技术、安全交底,特别是新工艺、新技术的交底。规范标准化管理,保证施工质量和进度达标。
技术组
负责平面、标高弹线放样尺寸定位,严格按质量评定标准,编制施工技术资料,填写工作日报表及现场登记。
质量组
严格按国家验收标准,对工程的质量进行全过程监控、检查、验收,并做好中间验收,隐蔽工程验收及竣工验收工作。
采购组
负责材料的采购,进出和验收,确保材料的质量符合本标段的质量要求。
监督组
加强安全教育,落实安全生产制度,实行全方位的安全监督、检查和处理。
预算组
负责成本核算,项目的预决算工作,确保资金正常使用。
后勤组
负责文明施工及工地后勤工作,确保文明施工达标,确保职工住宿和就餐及生活问题的解决。
主要管理人员名单
项目总监李明祥
项目经理: 沈桂兴
施工员: 张新龙
设计组长: 杨圣庆
技术组长: 吴志明
质量组长: 王淮良
预算组长: 卢捷
采购组长: 查贵宝
安全员: 聂阵辉
资料员: 卫伯全
财务: 耿沁
后勤: 金璐
各楼层装修负责人名单
22~25F 黄银裕
丁传建

19~21F 谢志平
张裕忠
16~18F 王苗林
王世忠

三、项目经理资质证书
四、施工方案
四、施工方案
地面石材铺贴施工工艺
干挂大理石施工工艺
玻璃隔断施工工艺
轻钢龙骨隔墙施工工艺
轻钢龙骨吊顶施工工艺
门窗安装施工工艺
木装饰施工工艺
涂料施工工艺
木制品油漆施工工艺
五金工程施工工艺
电器、开关、插座安装施工工艺
电线配管安装施工工艺
卫生洁具