文档介绍：员工培训方案设计(论文) 1
《2012年度公司培训计划方案》 9
XX公司员工培训计划方案 22
新员工培训计划的设计方案 26
员工培训方案设计(论文)
内容摘要:
本文从介绍培训的概念及理论研究的发展入手,分析了培训及培训方案设计的重要性,如何进行培训需求的组织分析、工作分析、个人分析,通过培训需求分析,确定培训目标,以培训目标为指南,对培训方案的其它各组成要素进行分析,给出设计培训方案时应考虑的问题,同时根据具体情况择优处理,确定一个初步方案,再对培训方案评估修改,最终制定出一个有效的培训方案。
英文摘要:
Based on the concept and theoretical research to training, this thesis has analyzed the importance of training and the design of the training project, and how to carry out anization analysis, work analysis and personal analysis to the requirement in training. By analyzing the requirement of training and deciding its target, it raises the questions that should be considered during the process of design of the training project on the basis of the aim of training while considering other factors of the training project. Meanwhile, a basic project will be decided on the basis of detailed situation, and the training project is evaluated and modified in order to get an effective training project.
关键词:培训方案设计
目录
0 前言……………………………………………………………………………………………3
1 培训理论的研究及发展 3
2 国内外的培训现状 4
3 如何设计员工培训方案 5
5
6
6
7
8
8
9
10
11
11
4 结束语 12
主要参考文献: 13
0 前言
随着社会的飞速发展,在组织的人、财、物、信息四种资源中,人们越来越广泛地认识到人的重要性,以人为本的理念已渐渐深入人心,美国知名管理学者托马斯•彼得斯曾说:“企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。”①员工是组织的血液,他或者使你的事业轰轰烈烈,或者使你碌碌无为。不同组织间的竞争即成为人才的竞争,人们对此已经达成共识,通用汽车公司的前总经理艾尔弗雷德•斯隆曾经说过,“把我的资产拿走吧――但是请把我的公司的人才留给我,五年后,我将使拿走的一切失而复得”。②组织间对人才的竞争必然引起对人才的重新定位,以现代社会中人们掌握的科学、技术、专业知识的特点为主要标志,以字母或符号的造型来象征其主要特点的人才分类方法,提出了“X”“T” “I”型人才论,系统地掌握两门专业知识,并有明显的主要的交叉点、结合部的“X”型人才更受人们的亲睐,而它显然是传统的学校教育所不能满足的,它需要走出学校的员工不断通过培训来求得自身的发展。我国高等学校教育普及率低的国情决定了从实践中产生的人才需接受新的培训来弥补自身知识的缺陷。
“活到老,学到老”,认识到了培训的重要性,并不等于就能做好培训工作,因为培训工作的完成需依赖于培训方案。有好的培训方案,不一定有好的培训效果,但要有好的培训效果,则必须要有好的培训方案,如何设计有效的培训方案,也正是本文目的之所在。
培训理论的研究及发展
自从十一届三中全会后,全国的工作重心转移到经济建设上来,人们开始渐渐重视起培训工作,特别是在今天的市场经济下,对培训工作的研究愈来愈多,但何为培训,却是各抒己见,至目前并没有一个统一的定义,下面摘录一些供研究参考。
培训:指各组织为适应业务及培育人才需要,用