文档介绍：生产工艺部长的个人简历模板
姓名: 吴先生性别: 男
婚姻状况: 已婚民族: 汉族
户籍: 安徽-合肥年龄: 32
现所在地: 安徽-合肥身高: 171cm
希望地区: 安徽-合肥
希望岗位: 经营/管理类-部门经理
经营/管理类-厂长/副厂长
教育经历
2000-09 ~ 2004-07 四川大学化学工程与工艺本科
培训经历
2008-11 ~ 2008-12 美的学院职业经理人管理培训
2006-11 ~ 2006-12 美的学院精益生产、财务管理
2006-03 ~ 2006-06 美的学院 ISO9000、14000体系
**公司(2011-08 ~ 至今)
公司性质: 私营企业行业类别: 机械制造、机电设备、重工业
担任职位: 副总经理岗位类别: (正/副)CEO/总裁/总经理
工作描述: 1、主持公司的日常生产经营管理,负责公司安全运营,组织实施董事会决议,并将实施情况向总经理报告;.
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;
3、拟订公司的基本管理制度,设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案;
4、聘任或解聘除公司下属中高层管理人员和工作人员,并依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退;
5、汇集企业内部信息,市场、竞争情况等外部信息,进行综合分析,协调企业经营发展;
6、召开总经理办公会议,检查、督促和协调生产、质量、安全、采购和市场状况的工作进展,指导各部门工作;
7、在职责范围内,对外代表公司处理业务;
8、总经理授权的其他事项,按工作分工负责有关分管工作。
**公司(2009-03 ~ 2011-08)
公司性质: 私营企业行业类别: 机械制造、机电设备、重工业
担任职位: 生产工艺部长岗位类别: 厂长/副厂长
工作描述: 一、工作内容:
1、规划年度绩效管理指标KPI(市场早返率/生产计划完成率/人均效率/内部质量指标/降成本/工艺创新/技术改造方案/培训计划等);/
2、组织制定和完善公司管理体系和年度大纲,以及年度管理评审;
3、收集市场指标,制定年度早返率指标,根据月度指标完成情况、区域特性等制定人员市场走访方案,收集市场维修信息并做针对性改进计划,完成市场早返率指标;
4、根据年度生产大纲和产品系数,评估产能,制定人均效率指标,规划定员定岗。组织IE改善、降成本项目,并进行降本金额评审、风险评估、小批试行验证和批量实行;
5、及时了解同行业信息,结合公司现状进行推广应用新工艺,通过览会,走访、调研市场并关注行业新动向,同时自身探索新工艺,制定公司创新指标,通过风险评估、成本评估,小批验证后进行积极推广,降低经营成本或提升公司产品形象;
6、技术改造方案:根据经营指标,编制分析报告,找出公司发展瓶颈,制定技术改造方案,参与技改费用预算和招标,沟通供应商,提出技术改造要求。
二、主要业绩
1、%降低至3%以下;2、完成2010年度工艺降成本指标200万人民币;3、成功推广市场更换微电控板、防静电方案和新线体建设等项目。
**公司(2004-07 ~ 2009-03)
公司性质: 民营企业行业类别: 机械制造、机电设备、重工业
担任职位