文档介绍：上海交通大学
硕士学位论文
上海大众生产系统效率管理改进研究与实施
姓名:周洪波
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:季建华
20060115
上海大众生产系统效率管理改进研究与实施
摘要

从 1985 年上海大众汽车有限公司成立宣告中国现代轿车制造的
诞生开始,中国轿车行业发展到今天,已经取得了巨大的进步。中国
进入了家庭轿车导入期,中国轿车行业进入买方市场。消费者对轿车
提出了价格更低、质量更改、产品更丰富的要求。
本文结合对中国轿车行业的分析和生产管理现状的研究,讨论了
中国轿车企业的生产管理和国内典型厂商的生产管理模式。
另一方面,本人走访了上海大众汽车有限公司的有关部门,查阅
了上海大众相关的程序文件和作业流程,并结合自己在生产管理方面
的经验,详细阐述了上海大众生产模式、生产系统的构成。并在此基
础上,通过对相关流程的整合分析,重点阐述了其生产系统效率管理
方面劳动生产率控制、生产准备和计划、过程控制、现场持续改善主
要措施和管理方法。
通过本人在生产管理、工业工程理论等方面的研究,对比上海大
众的管理现状,本人重点提出了上海大众生产系统效率管理方面存在
的四类问题:生产系统组织结构和管理流程的问题,生产计划中的流
程、权责利分配和和效率保证方面的问题,劳动生产率管理形式单一、
应用水平低的问题,以及缺乏针对生产系统及其效率管理的系统性绩
效评价体系的问题。
结合上海大众的实际情况和当前工业工程研究的重点内容,本人
首先设计了制造系统的机构改革方案,成立了制造部的工业工程科,
建立起生产计划优化、劳动生产率优化(工时与动作研究)、生产物
流优化和持续改善四个方面的职能。再通过相应的流程改进和有关项
目的开展,已经体现出提高生产资源共享水平、减少职能重复、加强
对生产效率的管理、提高生产计划的科学性的效果。
另外,针对缺乏系统、有效的生产系统绩效评价体系的问题,本
人结合平衡计分卡的理论和上海大众及制造部的战略目标,设计了饱
含 12 项指标的生产系统平衡计分卡绩效评价体系,制定了详细的实
施办法,从 2005 年 4 月份实施以来已经取得了明显的效果

关键词:生产,效率,上海大众
THE RESEARCH & PRACTICE FOR
IMPROVEMENT OF EFFICIENCY MANAGEMENT
IN THE MANUFACTURE SYSTEM OF SHANGHAI
VOLKSWAGEN

ABSTRACT

From the establishment of Shanghai Volkswagen in 1985, as the
demonstration of the beginning of the modern auto industry in China, it has
achieved great progress with the significant development today. Today, it is the
era of private car consumptions in China. It is a vendee’s market for the auto
industry of China now. “Lower price, higher quality and more sufficient types”
has e the main demanding of the consumers.
With the analysis of auto industry of China, the author discussed the
researching status of manufacture management and that of China auto industry.
Additionally, some typical cases of several main players are discussed.
At the same time, the author investigated in some relative departments of
Shanghai Volkswagen and consulted about some procedures and documents of
it. With the direct experience of manufacture management, the auth