综治维稳之我见.doc

文档介绍：梁河分公司2012年综治维稳工作计划
综治维稳和法制宣传是一项长期性的工作,维稳工作开展的好坏,关乎企业的健康发展,可以看到通过几年的工作开展,综治维稳工作已取得相当效果,梁河分公司近三年来无刑事案件,治安案件,无赴省、进京上访事件,职工安全感、民意调查满意度较高,所谓“居安而思危”忧患意识不可丢,在充分肯定成绩的同时,也应该看到不足之处,要进一步做好维稳工作我觉得加强以下几点工作是关键:
一、加强领导是做好综治维稳工作的重要基础
一是注重实效。各类矛盾、不稳定因素必须就地化解,同时将能否做好综治维稳工作做为评价考核各部门的重要依据,以充分调动职工做好综治维稳工作的主观能动性,对工作不作为、作为不力的部门、负责人及时追究其责任,对不负责的工作人员,予以查究;二是坚定信念。做到逢会必讲综治工作,做到公司上下人人有责任、人人有压力,层层分解、层层落实;三是落实保障。公司各级党委应始终当好综治维稳工作的坚强后盾,并予维稳工作专项金费。
二、做好综治维稳工作化解矛盾是关键
一是变被动为主动。主动跟踪矛盾,发现问题,及时化解。定期召开由综治办牵头各部门负责人参加的综治工作会议,有针对性的
研究整改措施;二是变上访为下访。要求大部分领导和骨干坚持到基层走访,零距离接触职工,了解职工的心态和诉求,做好职工的疏导解释工作,想职工之所想,用实际行动惠及职工;三是加强管理,严防偷盗。盗窃、火灾高发季节,应组织调派相关人员,进行夜间巡逻,同时综治办应与当地派出所形成上下联动的局面,进一步做治安工作。四是变短期为长效。建立长效机制,确保突出治安和纠纷问题不复发,不反弹。整治周边环境,抓好职工的法制教育,同时预防职工家属违法犯罪。五是开展“黄、赌、毒”斗争,发现“黄色”有关的书籍、日历、杂志、影像制品一律没收,并追查来源,对相关违纪人员给予通报批评。建立禁赌工作举报信箱,设立举报奖金,打击地下“赌场”并对怀疑对象进行不定期的排查。严厉打击毒品源头,强戒吸毒人员。
三、建立、健全制度是做好综治维稳工作的保证
一是制度要规范化。公司应认真研究和制定综治维稳工作目标和考评实施细则,做到有法可依、有章可循;二是考核要民主化。成立民主性较强的考评小组,根据综治办