文档介绍：课程名称投资项目评估
前言
课程开设范围和人才培养中的地位作用
开设此课程的目的
课程教学内容概述
第一章导论
第一节项目周期与投资决策程序
第二节项目建议书
第三节可行性研究
第四节项目评估
第一节项目周期与投资决策程序
一、项目与投资项目
项目是指在一定时间内,按预算规定的范围,达到预定质量目标的一项一次性任务。
投资项目是指投入一定资金以获取预期效益的一整套投资活动,是在规定期限内为完成某项开发目标而规划投资、实施政策措施、组建机构,以及包括其他活动在内的独立的整体。
二、项目周期
项目周期是指一个投资项目从提出项目设想、立项、决策、开发、建设、施工直到竣工投产、进行生产活动和总结评价的全过程。
项目周期的工作过程从投资的角度可分为三个时期:投资前期、投资时期和生产时期。
机会研究
初步可行性研究
可行性研究
评价报告
投资决策
谈判和签定合同阶段
工程设计阶段
施工阶段
试运行阶段
交工验收
生产经营阶段
评价总结阶段
投资前期
生产时期
投资时期
项目进展周期示意图
三、可行性研究的四个阶段
(一)投资机会研究
(二)初步可行性研究
(三)可行性研究
(四)项目评估决策
表1-1 可行性研究各阶段工作的目的和要求
研究阶段
机会研究
初步可行性研究
可行性研究
项目评估决策
研究性质
项目设想
项目初选
项目准备
项目评估
研究目的和内容
鉴别投资方向,寻找投资机会
对项目作初步评价,进行专题辅助研究,确定项目的初步可行性
对项目进行深入的技术经济论证,提出结论性意见
对可行性研究报告进行全面审核,分析判断其研究的可靠性和真实性
研究要求
编制项目建议书
编制初步可行性研究报告
编制可行性研究报告
提出机项目评估报告
研究作用
为初步选择投资项目提供依据,作为国家对投资项目的初步决策
判定是否有必要进行下一步可行性研究,进一步判明建议项目的生命力
作为项目投资决策的基础和重要依据
为投资决策者提供最后决策依据,决定项目取舍和选择最佳投资方案
估算精度
30%
20%
10%
10%
需要时间
1—3月
4—6月
8—12月或更长
——
四、我国项目评估决策程序
第一步,对项目建设必要性和建设可行性做初步分析,提出项目建议书。
第二步,为项目立项,对项目进行可行性研究。
第三步,对项目的可行性研究报告进行审查与评估。
第四步,对项目投资作出最终决策。
第二节项目建议书
一、项目建议书的作用
项目建议书是项目周期的最初阶段,是对投资项目的初步选择阶段,它要对拟建项目提出一个轮廓设想,主要从宏观上考察项目建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性,并作出项目的投资建议和初步设想。