文档介绍：加快集贸市场建设提升城市服务水平(后备干部学****体会)
加快集贸市场建设提升城市服务水平
XX年,市委组织部组织的县级后备干部到“四三六”重点工程挂职锻炼。根据组织安排,我在市商务局挂职开展城区15个集贸市场建设工作。现在挂职锻炼结束,现将这段时间的工作情况及收获体会等总结如下:
一、挂职锻炼期间的工作情况
我在洛王街道办事处的职务是主任,主持行政工作,在做好工作的前提下同时挂职,两边兼顾。到任后,我尽快熟悉所分管的工作和业务,并严格按照科学发展观的要求,了解市场情况、积极配合调研,较好地完成了组织和领导交办的各项任务。回顾过去的一年,受益颇多,感触也颇多,使我对基层工作的难度有了更为客观的认识。作为一名国家机关的公务员,一定要善于处理宏观和微观的关系,把握好政策的尺度。以后的工作中,我将会更充分地考虑基层工作的疾苦,为基层工作的同志们排忧解难,尽自己所能为他们提供帮助。
城市集贸市场是一个城市文明的窗口,是城市功能的重要组成部分。良好的市场环境对于搞活流通、繁荣经济、提升市民生活质量、改善投资环境具有重要意义。“五创提质”以来,我市的集贸市场有了较大的发展,市场发展从无到有、从小到大、从少到多、从综合到专业,各项市场功能正在逐步完善;市场管理水平得到了较大提高,提升了市民购物环境,改善了市民的居住环境。
二、存在问题
1、市场布局存在缺陷。由于历史原因,市区的商业布局存在一定缺陷,对市场的规划不到位,选址存在问题。特别是人口稠密地区,人口居住密集,市场数量不足。按常规,在城市人口集中区,每2-3万人设置一处XX -2500平方米的集贸市场,辐射半径为 500米。照这个标准,区居住人口有20多万,至少应设置10个这样的市场,而城区市场布局远远达不到相关要求,数量明显偏少。
2、市场建设投资的热情不高。近几年,随着我市城市建设速度的不断加快,旧城拆迁改造的力度也不断加大,在房地产异常火爆的氛围中,对于开发商来说,投资新建市场回报太慢,管理难度大,再加上审批程序繁琐,虽然各级部门不断加大市场建设的招商力度,但收效甚微。
三、对策及建议
1、合理规划,确定市场建设方案。应成立专门机构,由市建设规划局牵头,城建、工商、房管、社保、商务等部门