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和谐企业职工家园.doc

上传人:zhufutaobao 2018/8/19 文件大小:35 KB

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文档介绍

文档介绍:和谐企业职工家园
企业文化——或称公司文化,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活****惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。如何加强企业文化建设,是企业科学管理的一个重要课题我,我有以下看法:
,持之以恒的搞好群众工作
文化应以人为载体,人是文化生成与承载的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者,也体现于企业的全体职工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业要时刻把职工的利益放在心上,努力为广大职工创造看得见,摸得着物质和精神利益。一方面要制定切实可行的企业发展规划,给每个职工一个光明的前途,如神火集团煤电铝都超300亿,打造完整产业链的发展规划,这也是企业和职工共同利益,使员工产生使命感和责任感,而且能激励员工积极的工作,使员工对未来充满憧憬,反之,会使员工产生消极,悲观厌世,甚至***。象最近富士康公司的接二连三的跳楼事件,就证明了这一点。让员工意识到关注企业发展就是关注自己的长远利益另一方面努力增加员工的现实收入
。聆听职工心声,急职工之所急,需职工之所需,以人为本,树立精干高效的队伍形象,打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”,人是生产力中最活跃的因素,人是企业的立足之本,企业职工是企业的主体,建设企业文化就必须以提高人的素质为根本,把着眼点放在人上,分别达到凝聚人心,树立共同理想,规范行动形成良好行为****惯,塑造形象扩大社会知名度的目的。而且能使员工对企业产生深厚感情。无论走到哪里员工对企业的一草一木总是充满怀念,听到或看到企业代表人物、标志、广告、产品等总是有一种亲切感。做好思想政治工作等相关工作,提高员工主人翁意识和员工高尚情操,在新形势下,企业需要一大批不同层次、不同专业的人才。企业必须把人才队伍建设作为企业文化建设的一部分,通过在企业内部营造尊重人、塑造人的文化氛围,增强员工的归属感,激发员工的积极性和创造性。随着科技的不断发展,更新员工知识结构的课题也摆在了企业的面前。企业应努力营造良好的学****氛围,搭建人才成长的平台,使全体员工增强主人翁意识,与企业同呼吸、共成长。要通过对员工进行目标教育,使他们把个人目标同企业发展目标紧密结合在一起,自觉参与到企业的各项工作中。
,切忌形式主义
企业文化属意识形态的范畴,但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来,这就容易形成表里不一致的现象。建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手,树立正确的价值观念和哲学思想,在此基础上形成企业精神和企业形象,防止搞形式主义,言行不一。形式主义不仅不能建设好企业文化,而且是对企业文化概念的歪曲。
因此健全企业制度企业的制度文化是行为文化得以贯彻的保证。企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给与一定限制的文化,它具有共性和强有力的行为规范的要求。它规范着企业的每一个人。企业生产操作流程、厂纪厂规,是企业为有效实现企业目标