文档介绍：小事做好,委以重任
同是拍照,差距咋就那么大?
有一次,公司培训新员工。培训老师很有创意,他请每个新员工创造一个作品,要求把理想中的公司和自己都置于其中。新员工的作品很棒,将来可以用作员工回顾、公司简报、公司宣传……我便着手拍照、留存。此时,我接到紧急电话,匆忙间把拍照的事交给现场的一个实****生?D?D连名字都叫不上的实****生!那时,他正给培训老师当助教。走前,我只对他说了拍照的可能用途。
晚上实****生发来一封邮件,这是封“大”邮件,包括他白天所拍的所有照片。怕我有急用,他还在邮件中强调先发来原始所有照片,随后再精选照片。两天后,我收到了他的第二封带有特大附件的邮件,附件中有两个文件:一个是他精选过的照片,每张照片都细心地用员工的名字命名,方便将来的新员工回顾;另一个文件是用精选过的照片做了一张poster(海报),上面包括每位新员工们的作品、公司logo,以及时间、地点等信息,这样的宣传海报真的可以马上使用,也可用于公司简报。在邮件里,他还提及以上是依我那天所讲的用途做的,如有更细致的要求,他可以再做。
这名实****生不在我的部门,我与他再也无交集。却给我留下了深刻印象。我只是把一件小事交给他,他就能做得这么认真,这么好。能把这些小事做好的人,一定也能做大事。到集体评定实****生时,我力主公司留下这位实****生,带他的老师也是赞不绝口。
类似的小事我不止一次交给实****生做,但不同的人不同的态度。
有一次,公司举办一场小型活动,我把拍照任务交给了一名实****生,让他提前向公司借专业照相机。他答应了,我也没再过问这事。活动结束后,我也忘了这件事。后来撰写工作总结时,我急着用照片,才想起这件事。我向实****生询问,他嗫嗫喏喏了半天,却说那天没拍照。我非常惊讶,问怎么回事?据他解释,那一天照相机没电了。
“不是让你提前熟悉相机吗?你难道没检查?”
“我用过这款相机,想着不用熟悉了。”
“起码也要检查啊!”
“你不是说我只负责拍照吗?”
“看来是我的失误,没提前派人专门为你检查照相机了?”
他不吭声。“那你用手机拍些照片吗?”
“拍了。”但他低下头,小声地说:“你没问我要照片,我就删了。”
“看来都是我的错,是我没有及时问你要照片?你为什么不主动给我照片呢?
”
“我主动发给你,你肯定会发现这些照片不是用专业照相机拍的。你不问我要,说明这些照片不重要。”
我已无话可说。后来我发动同事找那一天的照片,这件事算是解决了。这名实****生做错了事,不但不主动纠正错误,而且掩盖错误,我可以理解他不愿被发现错误的心情,但我不希望这样的人在我的身边工作。实****结束后,直接让他走人。
当作为自己做
很多实****生****惯把做事看作是替别人做事,那些把做事当作为自己做的实****生,会给我留下深刻的印象。
我曾让一个实****生帮着预订会议室。按公司的惯例,把会议室时间、部门和内容直接写在会议室门口的表格上,就可以了。实****生填好信息后,回复我时问:这事可以在网上做吗?为什么一定要跑到会议室门口写?我没想过这个问题,因为这是公司的惯例。
为了这事,实****生与IT部门的同事商量,结果真的整出了新东西:在公司办公系统中设会议室界面,以便预约会议室。后来她花了几天时间,收集每个会议室的面积、适用人数、可用设备等信息,并把这些信息放在网上。她还和IT部门设计