文档介绍：XX热处理厂房辅楼暖通空调安装工程
质量计划
批准:
审查:
编制:
2011年2月28日
目录
1. 工程概况 1
2. 总则 1
3. 组织机构与职责 3
4. 文件和资料的控制 4
5. 与产品有关要求的确定与评审 5
6. 物资管理 6
7. 工程分包 9
8. 业主提供财产的控制 10
9. 标识和可追溯性 11
10. 施工过程控制 12
11. 监视和测量装置的控制 14
12. 产品防护 14
13. 质量记录的控制 16
14. 培训 17
15. 产品的监视和测量 17
16. 过程的监视和测量 18
17. 不合格品的控制 19
18. 顾客满意 20
19. 数据分析 21
20. 纠正和预防措施 22
工程概况
长沙航空工业园国际合作区3#热处理厂房建成于2009年,,,共一层,,,共三层,,建筑火灾危险类别为丁类。
原设计辅楼空调为分体式空调机,现需改造为舒适性中央空调系统。冷热源由1#厂房的制冷制热站提供,从2#厂房空调水管干管处引入。
各房间采用明装独立风机盘管系统,气流组织形式为侧送顶回。
项
目
概
况
项目名称
长沙航空工业园国际合作区3#热处理厂房辅楼暖通空调安装工程
建设单位
中航工业飞机起落架有限责任公司
设计单位
长沙艾佩克工程有限公司(原中国航空工业第三设计研究院)
投资性质
自筹资金
工程地点
中航工业飞机起落架有限责任公司厂区内
工程总造价
承包方式
总承包
合同工作内容
(1)空调系统末端设备安装;
(2)空调系统管道安装及保温;
(3)空调配电及控制系统安装;
(4)空调系统调试;
(5)分包招投标工作。
总则
项目总目标
项
目
总
体
目
标
质量目标
合格工程
工期目标
计划开工时间:2011年3月1日
计划竣工时间:2011年4月29日
成本目标
全面完成与公司签署的成本目标,成本降低率为2%
职业健康与安全目标
职工劳动保护用品配备、佩戴率100%,控制职业病的发生
杜绝重伤和死亡事故,一般事故频率控制在2‰以内
文明施工目标
公司文明安全工地
环境管理目标
公司环境管理达标工地
信息管理目标
公司信息化施工达标工地
服务目标
投诉处理率100%
维修及时率98%
质量计划说明
主要内容和适用范围
为确保长沙航空工业园国际合作区3#热处理厂房辅楼暖通空调安装工程的各项管理达到管理目标的要求,项目经理部按公司要求建立项目质量管理体系。本质量计划即是该质量管理体系的实施性文件,它对本项目的管理目标、各主要岗位的质量职责和各过程活动的控制作出了规定。
编制依据
工程合同文件
工程设计图纸
公司《质量手册》、程序文件及《项目管理手册》、《技术管理手册》、《人力资源管理手册》
工程验收准则
国家现行施工质量验收规范
序号
代号
规范、标准名称
GB50243-2002
通风与空调工程施工质量验收规范
质量计划的管理
质量计划由项目项目副经理组织编制,项目经理审核后,公司主管领导批准后生效。
质量计划的修订由项目副经理组织进行,并执行原审批程序。
组织机构与职责
项目组织机构
项目组织机构见下图:
合同管理工程师
项目部
项目经理
项目副经理
采购财务经理
设计控制经理
安全质量工程师
岗位职责
序号
岗位/部门
人员姓名
部门成员及分工
1
项目经理
彭武才
项目负责人,经授权代表公司负责执行项目合同,负责项目实施的计划、组织、领导和控制,对项目的质量、安全、费用和进度全面负责。
2
项目副经理
王泳
协助项目经理处理项目部日常工作,协调项目部、业主、分包方等各方关系。
3
设计控制经理
汪建辉
负责协调项目的设计工作,确保设计工作按合同要求组织实施,对设计进度进行有效的管理与控制;协助项目经理,对项目的进度、费用以及材料进行综合管理和控制,并指导和管理项目控制专业人员的工作,审查他们的输出文件。
4
采购财务经理
陈钢
负责组织、指导、协调项目的采购工作。处理项目实施过程中与采购有关的事宜及与供货厂(商)的关系。全面完成项目合同对采购要求的进度、质量以及公司对采购费用控制的目标与任务;负责项目的财务管理和会计核算工作。
5
安全质量工程师
黄明高
根据公司的质量、安全管理体系,负责项目的质量、安全管理工作。
6
合同管理工程师
古志陵
项目合