怎样建立工作平衡图表.ppt

文档介绍：工作平衡
图表
怎样建立…………….
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PRE-REQUESITS
工作单元表是有效的并且是按照此工作的。
所有的班次都是按照同样的方法工作的。
工作平衡图表
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工作平衡图表
车间–小组区域
工作平衡图表应该放在小组区域,作为小组拥有对他们过程管理的权利的工具。
下列情况使用工作平衡图表:
计划变更
地址问题& 措施、结果
临时工作
前期的
非标准
反应
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WBB应该包括什么:
工作平衡图表
所有执行的工作
- 选项, 变量, 浪费
当在执行工作时:
- QPS卡上的时间是真实的,不时理想的
建立于标准之上
- 符合QPS
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工作平衡图表
确定列数清楚显示工作
- 不少于3列
使用QPS卡上的时间
- 比例:1秒=5mm
最小工作时间= 1秒
- 简单的– 1 sec 足够
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工作平衡图表应与质量过程体系的其他部分相结合
工作单元
周期性工作
(PLETE QPS SHEET)
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工作平衡图表的颜色符号
Green
Red
Blue
Orange
Yellow
Purple
Sky blue
Standard Work – VAW
– NVAW
Internal Variant Work – VAW
– NVAW
Option Work – VAW
– NVAW
Temporary Work – NVAW
1212-11
Fit LHS Headlamp
Use only black permanent ink
1212-11
Also add date of introduction
Check for seal
12/04/01
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工作平衡图表
绿色显示增值工作
红色显示与不增值工作有关– . walking
1212-11
Fit LHS Headlamp
1212-11
Fit LHS Headlamp
写下单元序号并描述每一条内容
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工作平衡图表
应按流程工作–从底部开始,包括变化的
Variant work
Work
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工作平衡图表
变化的
变化的工作是一个或另外的工作必须在每个单元执行的
Variant 1
变化的工作有些相同的操作可以用重叠的图形表示
Variant 2
(. Non side load door)
( load door)
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