文档介绍:团队精神
申永兵
团队精神
为什么
是什么
怎么做
问题的提出
答案的出现
企业的需要
团队不等于群体
人是要有点精神的
团队精神
团队精神如何培养?
一、为什么要讲团队精神?
人多力量大
?
寓言故事—梭子鱼虾和天鹅
德国科学家瑞格尔曼的“拉绳实验”
2人组是每人单独拉绳的总和的95%
3人组是每人单独拉绳的总和的85%
8人组是每人单独拉绳的总和的49%
现代社会把人们组织起来就是想发挥团队的威力,使整体大于各部分之和,即1+1〉2
拉绳故事
拉绳试验却告诉我们1+1<2
是什么影响了团队的整体绩效?
存在问题
公平问题
绩效评估方法问题
人际关系问题
人际关系问题
甲
丙
乙
甲
丁
丙
乙
如何解决
如何解决这些问题--对组织者提出了挑战
答案的出现
日本企业强大竞争力的根源不在于员工个人能力的卓越而在于员工整体团队合力的强大。其中起关键作用是那种弥漫于日本企业的无处不在的团队精神。