文档介绍：独生子女七大管理语录-职场金典
拥抱新新人类新行为,重建中国管理理论体系
一、特征之一:自我
独生子女代语录一:“我只知道跟踪自己的心情,别的一概与我无关!。“我快乐,所以你快乐,你快乐,所以我快乐”。
我们一直以来,都是在“相对自我”下生存。明明读完大学就足够工作了,足够支撑自己去实现自己的理想了。但为了“爹妈的快乐”,要去考个研究生,回报养育之恩。明明我们想回家陪看电视,但为了“家庭的快乐”,要去争个“先进”当当,以让家人觉得自己很有上进心。明胆早已过了小康,但为了“亲朋好友的快乐”,我们要累死累活去成为“富豪”,让亲朋好友觉得自己是个真正的有钱人!
独生子女代来了,他们说,首先是我快乐,所以,你快乐。我只知道自己的心情,这就叫“绝对自我”。爹妈让我读书光耀他们的快乐,亲朋好友让我赚钱以鸡犬升天的快乐,我没兴趣。如果实在被逼无奈,宁愿死,所以,我预测,大学生,研究生,博士生自杀率将会在未来几年只会上升,不会下降。道理很简单,他们想要快乐,而家庭与社会却要他们去追求虚荣的“社会价值”,“不快乐,母宁死!”,有什么奇怪?
针对绝对自我的管理语录:不要管他们的心情,但明确哪些与他们的心情有关。专门开设一个内部匿名的内部网供他们灌水,任何决议与行动都放到网上,让他们知道,快乐就是这么简单!
二、特征之二:主见
独生子女代语录二:“千万不要很有效率地做没有效果的事。千万不要把错的事做得很对。”
一直以来,我们都在寻找“依靠”中生存,在家听父母,在单位听领导的,在社会听伟大领袖的,唯独没有自己。依赖的结果是内心缺乏安全感,缺乏安全感,就更要找靠山。所以,我有时在想,我们总批评企业家在“神化自我”,其实这对企业家并不完全公平,你想想,如果我们的员工总在寻找“靠山”的话,这不造“神”也挺难的。
既然在公司依赖领导,那么衡量自己是否有价值的标准,就是老板或领导如何评价我。所以,做什么不重要,做得是否好也不重要,但做得老板或领导满意很重要。这样一来,我们立即就发现在公司最好的工作方式,并不是做工作,我们没有安全感,难道老板或领导就有安全感?所以,如何让他们感到安全才是第一要务呀!
针对“主见”的管理语录:千万不要把时间放在教育或改造员工身上,而要把时间放在选择员工身上。所以,任何一个总经理或业务经理,首先要学会做人力资源经理,不懂得经营人,如何懂得经营公司?而懂得经营人的核心,并不是成为权谋大师,而是懂得建立一个强大的人力资源入口,比培养人才重要,而建立一个选拔录用的机制,比,优秀的员工是免费的,因为他给你创造了更大的效益,平庸的员工是最昂贵,因为平庸员工的唯一使命就是打击优秀员工。
三、特征之三:个性
独生子女代语录三:“高高地抬起你的头,迈开大步朝前走! 你要向人们证明你不是一个任人欺负的土豆,。”
如果你的领导已经五十岁了,你会直接叫他的名字吗?不要说是叫领导,就是平常在大街上碰到这样一位长者,也要叫叔或大伯之类,所以,什么什么“总”,什么什么“长”不仅是确定等级与尊卑的必然安排,而且也是我们防备外界的“弊护所”,我们可以躲藏在某个大佬下面获得保护,结果一个公司或单位的人,会根据大佬势力分成几个派别,分成谁是谁的人。但这真说明我们自己弱小么?不,我们之所以“压缩自己”是因为我们的实力还不足够,一旦媳妇熬成婆,立即翻脸,反过来“压缩别人”。
这就是中国权谋文化的怪圈,这种怪圈的起点是故意“压缩自己”,故意把自己说得弱小或令人同情,摆出一副“毫不利已,专门利人”的姿态,一旦大权在手,就真相毕露。与“压缩自己”对应的是故意“抬高别人”,故意把对方抬到无比伟大或完美无缺的地步,让别人得忘形,然后寻找机会,“不战而屈人之兵”。
而独生子女代来了,他们要高高地抬头,他们不再压缩自己,也不再故意抬高别人,他们不是土豆,而是一个人,一个有着“自我个性”的人!
针对“自我”的管理语录:我们要有勇气宣布,我们要建立一个不依赖于任何人的公司,包括老板自己。一家伟大的公司,一定是那些不断把公司员工变得更有尊严,更有独立人格的公司。人就是人,土豆就是土豆,是人就要往高处走,是水就会往低下流。
四、特征之四: 敢于放弃
独生子女代语录四:曾经有一份真诚的爱情放在我面前,我没有珍惜,等我失去的时候我才后悔莫及,如果上天能够再给我一次的机会,我会说三个字:我爱你。如果非要在这份爱上加上一个期限,我希望是……一万年!
在表面后悔与惋惜的背后,是独生子女代包含着“我终于失去了你”的庆幸,所以,真正的白头到老,就只有到“如果上天再给我一次机会”才会有。但上天是不会再给一次机会的,所以,爱你一万年之类的誓言,就成了一种“假如”,基本上等同于,如果我买彩票会中大奖,那么,爱你一万年就成立了!
周星驰电影中的很多对白都成了独生子女代的口语