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科技公司商业计划书(公司,商业计划书,科技).doc

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科技公司商业计划书(公司,商业计划书,科技).doc

上传人:jiqingyong11 2018/8/21 文件大小:45 KB

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文档介绍:科技公司商业计划书(公司,商业计划书,科技)

关于科技有限公司商业计划书
一、企业概况
济南***科技有限公司始建于1997年9月注册资金100万元人民币,是集科研、开发、应用、生产、销售、服务于一体的综合性民营企业,企业所有制性质为有限责任公司,职工人数36人。其主导产品是:“绿功宝”牌生物有机肥、绿色多功能微肥、“绿又美”牌有机食品和“百草王”牌草坪系列专用肥料。
二、市场分析
70年代末以来在我国农村推行的家庭联产承包责任制首先在一定程度上极大地解放了农村生产力,提高了农业生产经营的效益。然而到了90年代,随着农村改革的深入以及市场经济体制的建立,农村经济发展中的一些深层次矛盾和问题也日渐显露出来,这些问题和矛盾严重影响着农村市场的发育和进一步发展,从而制约着国民经济的全面增长和发展。尤其近几年来,我国农民收入增幅呈连年下降趋势。据统计,1996年增长9%,%,%, %,%,远低于城镇居民人均收入增长
%的水平。农民收入增长减缓已经制约了我国经济和快速增长和城乡经济的协调发展,成为影响国民经济全局的突出问题。如何提高农业的现代化水平,实现农业在新形式下的可持续发展,不断增加农民收入,是当前农业发展中面临的一项十分迫切和艰巨的任务。因此,建立一个科学、规范、高效的农资流通体系,对于推进农业产业化经营,加快农业发展步伐,迎接wto的到来,具有重要的现实意义和历史意义。
三、竞争分析
理论创新、产品创新、市场创新、机制创新是保证企业利润中心的战略优势。
1、理论创新 wyt全息封闭式运行体系,为市场营销和产品流通搭建了新的桥梁和机制,从根本上解决了农资流通体系的松散性和竞争的无序化状态。
2、产品创新“绿功宝”牌系列产品及各类高科技农资产品,为流通渠道注入了新的血液和物流资源。
3、营销创新根据市场需要,开发和引进高科技产品,采取直供直销、划片管理、双向流通、特许经营的市场营销策