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助理人力资源管理师三级 计算题汇总与分析(三级).doc

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助理人力资源管理师三级 计算题汇总与分析(三级).doc

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文档介绍

文档介绍:助理人力资源管理师三级计算题汇总
一、分布
2007年5月
二、计算题(20分先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没计算过程不得分)
某车间产品装配组有王成、赵云、江平、***、B、C、D四项任务,在现有生产技术组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。
,并求出完成任务的量短时间。
表1 每位员工完成四项工作任务的工时统计表单位:工时
工作任务
王成
赵云
江平
***
A
10
5
9
18
B
13
18
6
12
C
3
2
4
4
D
18
9
10
16
答:计算步骤如下:
(1)建立矩阵
10 5 9 18 -5
13 18 6 12 -6
3 2 4 4 -2
18 9 10 16 -9
(2)进行约减(以下为参考答案,如有其他解法也可,但最终答案应与第(3)步以后的答案相同,才能给分) (4分)
5 0 4 13
7 12 0 6
1 0 2 2
9 0 1 7
-1 -2
(3)画盖O线
4 0 4 11
6 12 0 4
0 0 2 0
8 0 1 5
(4)数据转换
3 0 3 10
6 13 0 4
0 1 2 0
7 0 0 4
(5)数据转换
0 0 3 7
3 13 0 1
0 4 5 0
4 0 0 1
(6)求最优解
根据求得结果找到表1中对应的数据,即得如下结果:
0 0 3 7
3 13 0 1
0 4 5 0
4 0 0 1
王成完成A任务:赵云完成D任务;江平完成B任务;***完成C任务。(2分)
完成任务的总时间=10+9+6+4=29(小时)。(2分)
P115-119(第二章)
2007年11月
二、计算题(本题l题,共15分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)
某企业主要生产A,B,C三种产品,三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单如表l所示,预计该企业在2008年的定额完成率为110%,废品率为3%,员工出勤率为95%。
表1 2008年产品定单
产品类型
单位产品工时定额(小时)
2008年的订单(台)
A产品
100
30
B产品
200
50
C产品
300
60
请计算该企业2008年生产人员的定员人数。
评分标准:(15分)
(1)2008年A产品生产任务总量=100×30=3000(小时) (3分)
(2)2008年B产品生产任务总量=200×50=10000(小时) (3分)
(3)2008年C产品生产任务总量=300×60=18000(小时) (3分)
(4)2008年定员人数= 生产任务总量
年制度工日×8×定额完成率×出勤率×(1-废品率) (6分)
=3000+10000+18000
251×8×××1-)
≈15(人)
若将A、B、C产品生产任务总量的计算直接代入定员计算公式中,也可给相应分数。
P47(第一章)
2008年5月
二、计算题(本题1题,共20分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)
某公司上年度相关费用如表1所示,上一年度净产值为9780万元,本年度确定目标净产值为12975万元,目标劳动分配率同上一年。
请根据上述资料,分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。
表1 某公司上年度相关费用表
在岗员工工资总额
不在岗员工工资总额
企业高管分红
社会保险费用
福利费用
教育经费
劳动保护费用
住房费用
工会经费
招聘费用
解聘费用
数额万元
2300
81
260
678
219
44
58
127
30
22
21
评分标准:
(1)由于:人工成本费用(总额)=企业在岗人员工资总额+不在岗员工工资总额+社会保险费用
+福利费用+教育经费+劳动保护费用+住房费用+工会经费+招聘费用+解聘费用(3分)
(2)则上一年度人工成本费用总额=2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21=3580 (3分)
(3)又因:劳动分配率=人工费用总额/净产值,则:
上一年度劳动分配率=3580÷9780=% (3分)
(4)根据已知条件,本年目标劳动分配率与上一年相同,则:
本年度目标劳动分配率=% (3分)
(5)由于:目