文档介绍：昆明市“十二五”蔬菜产业发展规划 
(2011—2015) 
目录 
一、产业现状分析 
(一)“十一五”回顾 
(二)主要经验 
(三)存在的问题和困难 
二、规划背景和依据 
(一)规划背景 
(二)规划依据 
三、发展思路、基本原则和发展目标 
(一)发展思路 
(二)基本原则 
(三)发展目标 
四、规划布局 
(一) 产业结构布局 
(二)品种结构布局 
(三)市场结构比例 
五、重点建设项目 
(一)基地建设工程 
(二)园区建设工程 
(三)品牌建设工程 
(四)科技研发工程 
(五) 加工业工程 
(六)市场建设工程 
六、实施规划的工作措施 
(一)加强组织领导和部门协调 
(二)改善基础设施与技术装备,提高五大功能 
(三)抓好项目建设,构建项目支撑平台 
(四)以农带农提高生产技能 
(五)进一步加强产销体系建设,提高服务质量 
(六)继续加大招商引资,促进园区建设 
七、实施规划的保障措施 
(一)加大资金投入力度 
(二)加强政策引导和扶持 
(三)建立有力的科技支撑体系 
(四)建立和完善信息网络平台 
八、规划实施的效果 
一、产业现状分析 
(一)“十一五”回顾 
“十一五”期间,我市的蔬菜产业在市委、市政府的高度重视下,认真贯彻落实党中央、国务院关于抓好大中城市“菜篮子”工程的各项方针、政策,紧紧围绕发展现代农业的主题,大力推广标准化、设施化、规模化、特色化,按照都市型现代农业的要求,促进4210工程建设,使蔬菜产业得到了长足发展,真正成为农业增效、农民增收的支柱产业,成为农业农村经济增长的一大亮点。,,产业总产值55亿元,,蔬菜外销165万吨,%。与“十五”末相比,播种面积、产量、产值、%、%、%、%,%。,比“十五”%。截止2009年底,全市已进行工商注册登记的蔬菜营销、加工、运输等各类企业达171家,没有进行工商注册登记的个体运输营销户118家。全市拥有保鲜冷库1465座,其中冷藏保鲜蔬菜营销企业达123家,物流运输、速冻、脱水加工等企业达48家。这些企业年外销蔬菜量达110多万吨,加工企业鲜蔬菜用量达37万多吨。“公司+基地+农户”,。生产、物流、冷藏运输、加工、技术服务等产业链已基本形成,产业规模进一步壮大,整体经济实力进一步增强。 
(二)主要经验 
1、抓规划,科学发展 
我市蔬菜生产多年来一直被列为产业结构调整的重点,根据优势产业向优势产区集中的原则,按照不同区域优势,进行科学规划,一是加强滇池流域产业结构调整,促进蔬菜基地向东南部、东北部转移,并将季节性菜地规划为常年蔬菜生产基地,加强水、电、路基础设施和大棚栽培设施配套建设。二是加强无公害蔬菜基地建设。截止2009年底,全市无公害、绿色、,无公害、绿色、有机食品蔬菜播种面积87万亩,%,产品认证132个。通过标准化推广实施,产品质量大幅提高,无公害、绿色、%,%,。三是品种布局结构已形成30多个千亩以上连片规模的优势品种、外销品种种植区。四是大力推行育苗移栽,全市工厂化育苗场达160多家,供苗率达播种面积的41%。 
2、抓措施,强化源头管理 
按照“稳定增加数量,着力提高质量,提高经济效益,确保食用安全”的要求,把蔬菜工作着力点放到科技创新和提高劳动者素质上来,一是开展经常性的宣传、教育和培训,加强对农户和基层科技人员的技术培训;二是加强对农药的监管,科学合理指导防治,定期不定期对农资市场进行清理整顿,打击制假和销售假冒伪劣农药、化肥等农业投入品的经营行为,杜绝市场销售和生产环节使用禁用农药;三是大力推广生物、物理综合生产技术的广泛应用,实施“五个一”工程,即“一盏灯”(物理灭虫灯),“一张纸”(黄板),“一瓶水”(性诱剂),“一所学校”(IPM农民田间学校),“一袋肥”(生物肥)。四是加强主产区田间生产档案管理,开发田间档案管理软件,进一步加大对用药、用肥不科学、不合理的监控力度,同时开展测土配方施肥,不断改良土壤,严控污染,较好地保护生产、生态环境;五是实行目标管理与项目挂钩,按照市政府下达的目标任务,进行项目分解,落实责任,使产品质量从生产源头得到保证,整体质量大幅