文档介绍：加强建筑工程造价管理的措施
:在工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,有效地降低工程造价,是一个值得重视的问题。本文探讨了建筑工程造价中各个阶段的造价管理的措施。
关键词:建筑;工程造价;各阶段;管理措施
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Abstract: in the engineering project management, hoanagement, and to ensure the engineering quality premise, effectively reduce the construction cost, is a should be paid much attention. This paper discusses the construction project cost during different stages of the cost management measures.
Keyent measures
建筑工程造价管理是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标,也是维护建筑产品供需双方的经济权益的关键所在。但是目前,由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成,投资管理的各个层面不够完善,导致建设工程投资中损失浪费的现象比较严重,超支现象比较普遍。因此,在工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,有效地降低工程造价,是一个值得重视的问题。
一、投标阶段造价管理措施
1、项目施工方案的确定
科学的施工方案决定合理的项目报价,作为招评标时技术标的重要评定项目,方案的确定对项目成本、质量与工期产生直接影响。只有通过计算,确定科学合理的组合配对,制定出合理的施工方案,才能实现对计价成本的有效控制,取得最佳的经济效益。
2、投标文件的编制
企业应根据能够代表企业水平的内部施工定额,按照招标文件所提供的“工程量清单”,通过实物量法对投标文件进行合理编制。依据掌握的价格信息对企业的定额消耗量,求出工程项目运行过程中的各项费用。
3、投标技巧的正确使用
工程报价时既要考虑自身的优劣势,同时对招标项目的具体情况进行正确分析,选择合理的报价策略。根据项目特点,正确使用投标技巧,既能够满足项目委托方的要求,又可使企业在获得更大的经济利益的同时对项目工程造价进行合理控制。
4、报价决策的合理选择
完成投标报价文件的编制后,报价决策对投标的胜负产生直接影响。应在研究招标文件的同时,结合建筑市场的供应情况以及企业的自身特点,选择科学合理的报价决策。报价决策过程中应对企业期望利润与承担风险的能力,进行合理分析,使企业在有效避免较大风险的同时能够获取较大的经济效益。
二、建筑工程设计阶段对工程造价的管理措施
设计阶段造价控制是控制投资的关键环节,但长期以来建设单位普遍不重视设计阶段的造价控制,很少过问设计方案的经济合理性;其次,出于经营成本考虑,很多设计单位没有配备造价师,控制造价根本无从谈起。鉴于现状,可以采取以下措施:
1、优化设计方案,满足建设工程投资的收益要求。初步设计方案完成后,组织有关的专家进行设计优化,从安全、功能、标准和经济等方面全面权衡,确定一个较合理的设计方案,使最终设计方案既科学又