文档介绍：上海交通大学
硕士学位论文
上海丝绸集团有限公司企业发展战略研究
姓名:周勤
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:余庆瑜
20030608
上海丝绸集团有限公司企业发展战略研究摘要将有望进一步加强,其劳动密集型产业的比较优势将进一步发挥出服装一直以来是我国外贸出口中最具有竞争优势的产品之一。中国的服装出口外贸公司,作为一种特定的行业存在,多少年来一直保持着垄断经营的地位。年底,中国加入了世界贸易组织,这给中国服装出口企业带来了机遇和挑战,加速了这些企业的国际化进程。一方面,企业所处的经营环境将有望得到大大改善,企业出口增长所受到的人为非关税的障碍越来越小。纺织品服装进出口业务来,从而进一步带动出口。另一方面,加入院螅笠底陨淼木赫艿礁蟮挑战。由于专业外贸公司长期以来单纯从事进出口业务而没有实业,基础不牢,再加上体制的制约,企业重组难度大,严重阻碍了外贸企业横向、纵向一体化的发展。加入院螅孀磐饷尘H进一步开放,长期以来受政府保护的国有外贸企业的经营优势将不复存在。本文着重运用了波特的五种力量理论和分析法对服装行业国际、国内市场及竞争环境进行了分析,尤其是中国加入后,这种环境的剧烈变化对服装类外贸企业的影响。在此基础上,结合上海丝绸集团有限公司本企业内部资源的实际情况对其新形势下的国际、国内竞争发展战略进行了研究。关键词:饷常闹担赫铰
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学位论文原创性声明上海交通大学对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年
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绪论第一章我国服装外贸的发展和现状企业集团⋯一上海丝绸有限公司成立。注册资本谠#茏什谠#惫代的外贸国家垄断经营逐渐过度到完全竞争:其次,服装外贸行业的竞争日益激烈,随着企业战略管理的理论认为,一个企业的战略决策不是孤立、静止的现象。也就是说,上海丝绸集团有限公司的前身是中国蚕丝公司,成立于年,是与新中国同龄的最早的农、工、商、进出口一体的外贸公司之一。发展至今已有年的历史,其间经历了数次更名与体制变更并于年正式定名上海丝绸集团有限公司。上海丝绸集团有限公司所在的东方国际集团是由当初的上海市丝绸进出口公司、上海市服装进出口公司、上海市纺织品进出口公司、上海市针织品进出口公司、上海市家用纺织品进出口公司等五家专业外贸公司于年自愿联合组建的大型外贸企业集团。集团的组建和发展始终得到了中央各部委和上海市委、市政府的关心和支持,东方国际集团不仅作为上海首批现代企业制度试点单位和重点支持的大型骨干企业集团,而且经国务院批准,成为全国第二家综合商社试点,并被列入全国掖笮推笠导攀缘阈辛小年月眨陨虾J兴砍窠隹谟邢薰疚;。虾J准乙悦骋孜A贰实业为基础、集贸、工、商、科为一体,实行贸工结合、资产重组、多元投资主体的新型近蛉恕经过年的努力,目前集团公司已与世界五大洲多个国家和地区的近千家客商建立了长期稳定的贸易伙伴关系。集团公司自年以来次名列上海企业出口创汇第一,年集团公司实现了年出口创汇亿美元的佳绩。生产出口的商品中%以上是服装,其中三分之二是中高档产品,并能进入欧、美、日本直销市场。上海丝绸集团有限公司取得的成绩是巨大的,但象我国许多专业外贸企业一样,当前公司的生存和继续发展也遇到了不少问题。其主要原因是近年来我国专业外贸公司生存发展的环境发生了很大变化。首先,整个中国的外贸体制发生了根本的变革,由计划经济时外贸经营权的下放,竞争对手由最初的专业外贸公司发展到地方外贸公司、外商投资企业、国内生产企业和民营外贸企业;再次,年中国已加入环矫娓俺隹谄业带来了可喜的机遇,另一方面也带来了许多新的问题和挑战。在这种情况下,调整和制定新的发展战略和经营策略,已成为上海丝绸集团公司的当务之急。上海交通大学宦畚上海丝绸集团有限公司企业发展战略研究
第一节中国外贸体制的变革贸公司进行。这些外贸公司有着无可匹敌的优势⋯进出口经营权。在这个阶段,中国的外仅仅根据企业自身的状况,是不