银行模拟经营ERP简介.ppt

文档介绍：银行模拟经营沙盘课堂前言
目录
前言
1
沙盘模拟课程导入
2
游戏规则
3
主题知识分享
4
培训形式——实战沙盘模拟
企业实战模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。
模拟培训已成为大多数世界500强企业中高层管理人员经营管理培训的主选课程。
接受过沙盘训练的优秀中国企业已超过六千家。沙盘教学模式引入中国后,被北大、清华、人大、浙大等18所高等院校纳入MBA、EMBA及中高层在职培训的教学之中。
体验式培训的特点
体验
分享
提升
应用
小组活动
讨论对课程的期望
你认为银行内部管理的主要问题是什么?
最重要的/最难的?
基础知识
商业银行的负债与资产管理
商业银行中间业务管理
商业银行会计核算
商业银行报表与绩效
商业银行评级及银监会监管
央行主要业务与货币工具
实战篇
行业风险的预见
宏观经济运行规律与政府政策
银行监管和信贷风险管控
商业银行的绩效提升
如何成为一名优秀客户经理
高效运营团队建设
您最希望了解的培训主题?
1、什么是银行模拟经营
2、上课要求
3、团队怎么建设?
4、组建团队
5、职位分工
6、团队游戏(相互熟悉)
导入介绍
1、什么是银行模拟经营
企业
政府
消费者
商业
银行
房地产公司代表产品市场,商业银行代表资本市场,政府和消费者代表监管层和客户。
第一阶段
课程导入
第二阶段
模拟经营
第三阶段
业绩盘点
第四阶段
总结点评
分组
宏观经济调控
学****运营规则
组织管理团队
资金
预算
风险
分析
三大业
务实施
投融资
规划
整体经营
风险管控
填写报表
指标对比
原因分析
知识分享
讲师点评
演练过程