文档介绍：XX发电厂

机组运行值际竞赛
管理规定
SB-2011
2011年3月1日实施
摘要
(一)、值际竞赛的原则是按章操作、及时调整,确保机组始终处于最优运行工况。
(二)、值际竞赛工作需要全员参与,全方位控制,目标是及时发现各种影响机组经济指标的因素并消除。
(三)、各值(或专业)要定期分析指标完成情况并优化运行调整方法。
批准:
复审:
初审:
编写:
第一章总则
第一条为了进一步加强运行管理,实现节能增效,降低发电成本和能源消耗,不断提高经济指标竞赛活动的质量,实现优化运行,充分调动员工工作积极性,提高机组运行效率,挖掘设备潜能,在确保机组安全运行的基础上,提高机组运行经济性。
第二条通过开展经常性的指标分析,及时发现问题,找出解决的方法,做到精心调整,认真操作,本着经济运行的要求和奖勤罚懒的原则,使机组的各项经济技术指标达到设计或先进水平。
第二章竞赛指标:
平均负荷、综合厂用电率、真空、主汽压力、主蒸汽温度、再热蒸汽温度、排烟温度、主再热汽温越限、飞灰可燃物(见运行指标考核得分情况明细表)。
第三章考核小组
组长:发电部部长
副组长:副部长
成员:各专业运行专工
第四章考核小组职责
第三条组长全面负责对运行各值的小指标考核工作;督查各专业对指标的统计、分析、考核工作,及时纠正考核过程中出现的问题,进一步完善小指标考核工作。
第四条运行各专业专工随时深入现场对本专业小指标进行检查、监督,确保其正确性、可靠性、真实性,按照要求对运行各值的指标进行统计、分析、考核,并将分析结果统一汇总到副组长处,进行整体综合考核。
第五条运行各专业专工要对用于小指标考核的各种记录(或报表)、统计资料、化验报告、分析资料等影响指标考核的外部环境因素及时进行监督和分析,发现问题及时与相关部门沟通,为设备运行提供安全保障,也为小指标考核创造公平合理的环境。
第六条考核小组成员要认真负责,严格执行标准,做到客观公正、实事求是,对有徇私舞弊、弄虚作假行为的考核人员,根据其性质按有关规定给予处罚。
第七条考核小组成员对考核中存在的问题及时向部门领导反映,及时解决存在的问题,及时纠正不合理、不公平现象,及时与当值沟通、解释考核中可能出现的误解。
第七条运行各专业专工,对各相关经济运行指标具有指导和监督职能,对影响经济指标的设备问题和缺陷,督促尽快消缺或提出改进建议。从运行方面及时组织分析原因,并提出系统运行方式改进建议,组织技术攻关。
第八条各成员要随时对各个经济指标进行分析,并进行阶段总结,将结果报考核小组组长审核。
第五章竞赛具体要求
第九条运行人员应在保证机组安全运行的前提下,通过认真监盘、精心调整进行节能降耗,杜绝不顾安全盲目的“为考核而节约”。
第十条机组启动过程中的指标:机组启动时负荷达270MW以上后开始进行值际统计。
第十一条停机指标:除厂用电率外负荷低于270MW不做统计。
第十二条严格按规程控制各参数。
第十三条在小指标考核中,不允许采取非常手段进行设备的调整或运行方面的操作(启停)来降低指标值。如:不按曲线操作、有意缩短启停时间、擅自改变设备的运行方式等。
第十四条交接班前20分钟不得进行大项操作(省调安排机组升降负荷和事故处理除外),一经发现将按照公司相关制度严格考核。