文档介绍：建筑施工技术管理优化措施分析
【摘要】21世纪,我国的经济飞速发展,建筑领域的发展也可以用突飞猛进来形容。激烈的竞争决定了建筑企业技术管理的高要求,建筑施工企业对于施工技术管理的优化措施也越来越重视。从当前建筑领域的现状来看,建筑企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟,就必须对企业的施工技术管理方式进行改进和创新,增加施工技术管理的能力。本文立足于当前的建筑领域工程施工情况,对建筑施工技术管理优化措施进行了一些分析,以期对相关工作者带来一定的启发。
【关键词】建筑施工;技术管理;优化措施;分析
施工技术管理工作,是建筑施工过程中的一项基础性的工作,对于建筑工程的质量和效益产生着重要影响,从长远的角度来看,对于建筑企业的发展也有着重要的影响。因此,当前如何做好建筑工程施工技术管理的优化工作,提升施工技术管理的能力和效果,成了建筑施工企业需要重点考虑的问题。对于这个问题,应当科学分析、科学决策、重点实施。
一、建筑施工技术管理的具体内容
建筑施工技术管理包括的内容范围是比较广的,施工人员的技能培训、工程档案管理、建筑施工技术管理制度、新型建筑施工技术的开发、建筑施工图纸的审核、建筑施工安全控制、各技术工种协调等内容,都在建筑施工技术管理的范围之内。总体来看,可以将建筑施工技术管理的内容大致分为内业管理和外业管理内业管理指对于建筑施工技术进行管理的一些内容,而外业管理指的是对施工措施、方案和施工准备工作等的管理,当然也包括对施工技术不够完善的地方的改进工作。基于建筑施工技术管理工作涵盖范围的广泛性,施工技术管理工作应当形成完善的体系,制定合理的管理规则并对其进行细化,从而保证建筑施工技术管理工作的实施效果。
二、当前建筑施工技术管理存在的问题
当前我国建筑施工过程中的施工技术管理工作仍然不够完善,存在多种多样的问题需要正确处理。对于建筑施工过程中的施工技术管理问题进行系统的分析,可以帮助建筑企业制定科学合理的应对施工技术问题的决策,实现提升施工技术管理能力的目的。具体来说,当前建筑施工技术管理中存在的问题有以下几点:
(一)施工技术管理体系不够全面
建筑施工技术管理体系全面与否,对于施工技术管理的效果有着重要的影响。但是当前,我国建筑企业的施工技术管理体系普遍不够全面,导致了各施工单位信息沟通交流不够、材料管理有效性不足、建设资源监管不严等情况的发生。施工技术管理体系不够全面,已经成了当前建筑企业面临的重要问题,如果不采取妥善的解决方案进行应对,必然给建筑企业的施工技术管理能力的提升带来较大阻力,间接地造成施工企业工程效益的降低和施工成本的增加,使施工企业和其他技术管理能力优秀的施工企业相比缺乏竞争力。
(二)施工技术管理制度不够完善
施工技术管理制度,对于施工技术管理的成效有着重要的引导和规范作用,可以用保驾护航来形容。当前,我国建筑施工企业的施工技术管理制度普遍缺乏完善性,导致管理工作偏于片面性,难以充分发挥施工技术管理的重要作用。另外,还存在制度落实不到位的情况,施工技术管理人员存在走形式、走过场、没有责任心的情况,这些情况都极大地阻碍了施工技术管理作用的有效发挥,更降低了施工的工程效益,降低了施工企业的市场竞争力。
(三)施工技术管理工作做不到位
当前,建筑施工企业普遍存在施工技术管理工作难以真正做到位