文档介绍：“xx公司五周年店庆”活动方案
活动时间
2010年1月23日,周六。
活动背景
xx公司做为xx市北京xx在本市最早成立的集汽车销售、售后维修服务、配件供应、信息反馈为一体的4S店,至今已经走过了五年的风雨历程,经过五年的努力,公司已经成为优质服务、品牌卓越的代名词。公司在市场占有率,品牌美誉度方面在xx市享有极高的声誉及影响力。
近年来,我市汽车市场迅速发展。面对日趋激烈的市场竞争和同行来业的挑战,xx人团结一致,不以低价为目标,不以恶性竞争为目的,以高品质,优服务,好环境为目标,吸引客户进店及返场。目前拥有客户99999个,其中A级B级C级D级客户各99999。随着2010年的到来,xx公司正演绎着它发展史上的新的辉煌篇章。
三、活动调查
面临的机遇:
1、1月份,第一是xx公司五周年店庆纪念日。随着市场经济的发展及人们消费水平的提高,名牌效应日益明显。使用名牌,享受名牌逐渐成为一种新的时尚,做为北京xxxx唯一一家4S店,将会以优质的服务得到社会与消费者青睐。
2、xx公司优质服务的推进,各项奖惩制度的确立,企业经营机制的完善,为
xx公司企业形象及北京xx品牌形象的提升奠定了良好的制度保证。
3、xx公司全体员工对企业具有深厚的感情,对弘扬形象、公司具有较强责任感和荣誉感,具有树立xx形象的深厚思想基础。
4、xx公司品牌形象在社会公众心目中占有较高的地位。
遇到的挑战:
1、从买方(消费者)市场的角度看:随着人民生活水平的提高和生活方式、思维方式的改变,广大消费者对xx公司及北京xx品牌的品位提出了更高要求;
2、从卖方(经营者)的自身看:xx公司需要从内部装饰及员工素质、服务理念及态度等进一步提高及加强;
3、从本市行业竞争来看:汽车行业持续升温。目前本地汽车4S店共有99家,基本已覆盖知名品牌,在建及在申请的也有99家。且本地区有99家xx品牌经销商,竞争对手以低价位恶意竞争;
4、虽然面临的挑战极大,但依托旺前,公司仍有很强的竞争力及发展空间。为了抓住机遇,迎接挑战,积极参与市场竞争,创造具有文化底蕴、实力雄厚、品质超凡、市场表现卓越的本市汽车行业优秀品牌,公司决定以xx公司五周年店庆为契机,推出多层次、一系列的企业形象及促销活动。
项目策划目标: 发扬"忠诚信任、守诺务实、团结高效、精进贡献"的企业精神,(对外)树立品牌形象,树立xx公司形象,优质服务
的良好口碑,以店庆造市场,以促销兴市场,(对内)强化xx公司优质服务意识,丰富xx公司企业文化内涵,激励xx公司的全体员工以百倍的信心迎接新的挑战。
活动策略: 为了达到这一目标,准备举办“xx公司五周年店庆售后感恩回馈活动(待定)”,“五周年店内庆典”,“销售抽奖大回馈”(待定)三项大的活动(活动细则附后)。
媒体安排(市场部确定)
针对于消费群体及本市媒体情况,主要以广播电台为主,报纸广告、报纸软文、电台滚动字幕为辅。
具体计划: 全月系列促销活动分为三个阶段,从序曲到高潮: 第一阶段:在1月23日,在广播电台以节目访谈形式介绍公司售后感恩回馈活动、北京xx各车型介绍、老用户沟通。在报纸上发布一则硬广告做为预热。
第二阶段:1月23日前后。在广播电台以本次活动内容、汽车课堂、保养小常识为节目内容,期间在报纸上发布2-3篇软文