文档介绍：暖通工程施工质量管理措施
【摘要】当今社会,建筑业飞速发展,暖通工程作为一个专业性很强的工程,质量问题受到广泛的关注,如何提高暖通工程施工质量成为关键问题。本文结合目前影响暖通工程施工质量的一些问题,对管理措施进行了详细论述。
【关键字】暖通工程;施工质量;存在问题;管理措施
引言
在二十一世纪的今天,暖通工程无处不在,它不仅在当今建筑项目上起着关键性的作用,在我们的日常生活中更是扮演着重要的角色。因此暖通工程的施工质量关系到每个人,提高施工质量,创造更加美好的生活是这个时代的共同呼吁。
一、影响暖通工程施工质量的主要因素
1、资金不足或配置不合理
当今社会,资金在任何一个工程的实施中都是不可或缺的。一个工程的首要问题就是资金,资金的充盈程度能够影响工程的材料、技术、进度等问题。在很多种情况下,资金不足往往会导致工程出现质量隐患,施工单位会为了节省资金偷工减料或者买进劣质材料。还有就是资金的配置,不管资金充足与否,都要合理的分配利用,否则就算资金充足,施工质量可能也会差强人意。
2、施工材料质量不合格
施工材料是整个工程最基本、最重要的因素,它影响着整个工程的好坏。因为暖通工程的材料种类很多,所以基本都是直接从生产厂家买进。如果采购人员买进劣质材料,就会影响正常施工,或在工程以后的使用中出现问题。
3、工程图纸设计不合理
在暖通的施工建设中,图纸起着至关重要的作用。对于施工人员来说,图纸施工图纸大部分为CAD绘制,如果图纸标注不足或者尺寸定位不正确,就会导致施工后续安装工作困难,造成返工,甚至影响整个施工质量,造成不可挽回的经济损失。所以施工人员也不能一味的相信图纸,当工程图纸与实际情况发生冲突时,要学会变通,及时纠正错误。
4、施工工艺技术不科学
暖通工程需要较高的专业技术,施工工艺的不科学将导致资源的浪费、工期延长、工程质量隐患等一系列的问题。所以必须选好施工的工艺技术,这是影响暖通工程施工质量的一个关键因素。不同施工阶段的工程技术人员也要加强交流,做好交接工作,使工程顺利的往下进行。在施工过程中要控制好管架的位置与高度、供暖干管的坡度等问题,防止暖通不能运作或运作不正常。
5、工程施工进度安排不合理
效率是进度的保障,因此要协调好各个部门之间的配合,使施工又快又好的进行,避免其影响整体的施工进度。由于专业种类很多,所以阶段性和间断性是暖通工程的两大特点,因此各专业的施工人员要相互适应相互配合才能保证工程进度顺利的进行。
6、主观因素的影响
主观因素主要是由施工人员所产生的。施工人员的专业素质不够、团结合作能力不强、整体认知不同等可能会影响工程的施工质量。其次,管理者自身的专业素养不够、综合知识不够全面、管理能力欠缺等也会影响工程的进度进而影响施工质量。
二、针对影响施工质量因素的管理措施
1、优化资金管理配置
资金是保证材料供应、人员到位的基础。为了资金的及时到位,施工单位要做好沟通工作,尽量做到工程款随时到位。专业的资金管理人员是必不可少的,这样才能更好地管理配置资金。解决好资金分配的同时,管理者也要积极筹集资金。能否如期竣工,做好资金的科学预算必不可少,避免由于资金短缺影响施工进度。
2、严格控制工程材料、设备的质量检验
采购人员一定要确保采购材料符合国