文档介绍：浅谈建筑工程造价管控措施
【摘要】本文对项目投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段及竣工阶段的工程造价管控措施进行了论述,指出只有严格控制好每一阶段的造价控制工作,才能实现企业社会效益和经济效益的双赢。
【关键词】建筑工程,造价,管控措施
在社会竞争日益激烈的市场环境下,企业如果想占有一席之地,就必须对建筑企业的管理过程加以强化,重视建筑工程中造价管理与控制。如今工程造价的管控体制发生了变化,以前工程造价的管控只是由政府一手控制的,随着计划经济向市场经济的成功转型,工程造价的管理与控制由市场逐渐形成。这种动态的
工程造价管理使造价开始走向市场化的管理模式。工程造价的管控不仅关系到企业的经济效益,从另一个角度来说还关系到建筑工程的质量和进度。只有实施好造价控制与管理,才能实现企业的社会效益和经济效益的双赢。但是,建筑工程的造价控制与管理贯穿于建筑工程的每一个阶段,要想做好建筑工程造价控制与管理工作,就要做好建筑工程的各个方面的造价控制工作。笔者在本文中结合自己的思考,对这一问题谈了几点认识。
1 对于投资决策阶段的工程造价管控
在建筑工程中,建筑工程项目的决策不仅仅是选择投资方案,更重要的是对于方案的研究、分析和对比的过程。投资决策阶段对于工程建设来说是极其重要的一个阶段,在这个阶段中,对于工程的造价控制和工程的经济效益分析具有重要的影响。在一般情况下,这一阶段工程造价控制与管理涉及很多方面的内容,在这一阶段要分析很多数据,具有工作量大的特点。另一方面,在对这些数据进行分析的过程中,还需要保证经济学专家、市场分析专家、工程技术人员、土木工程师、企业管理人员、财会人员、造价工程师等人员参加分析,这样一来可以确保组成一支比较专业的分析队伍,并保证数据的真实性、可靠性,让数据提供出较为准确客观的信息。另一方面,在分析的过程中,还要准确定位好建筑标准水平、确定好建设地点、选择好建设工艺设备等关系到造价高低的各个因素。
2 对于工程设计阶段的工程造价管控
做好工程设计阶段的造价管控,可以从以下几个方面进行:第一,要不断优化设计方案,及时控制好工程造价。对于设计方案的选择来说,要把握好投资和效益之间的关系,不能一味地减少投资,也不能一味地追求投入,要积极采用先进工艺和技术,做好投资管理,把好材料关和人才关,促进优越的设计方案以较少的投资创造出最高的效益。第二,要推行设计监理制度,让造价控制管理得到保障。一方面,要尽量地建立起设计监理单位的资格审批制度,审批通过资格认证的监理单位,并积极引进监理人才、做好人才培训、考核和注册工作,明确监理工作的职责和相关收费标准;另一方面,要大力宣传监理的重要性,让每一个员工积极认识到造价控制的重要意义,为设计监理的社会化、市场化打下坚实基础。第三,要尽可能地减少设计中的变更事故,一方面要严禁私自变更设计标准和内容,只有在不能不变更的情况下才能被允许变更;另一方面针对必须要变更的设计内容,要及时做好造价更正和控制,重新选择设计方案,避免求快不求效益的情况出现。
3 对于招标阶段的工程造价管控
要想有效的管理与控制好建筑工程的造价问题,就要严格控制招标阶段的造价管控工作。招标阶段的造价管控对于整个阶段的工程造价管控具有一定的帮助和影响。要想做好招标阶段的工程造价管控,首先在编制标底方面要确保