文档介绍：培养你的“坏”脾气
有这么一类人,他们不只是好人,更是“老好人”,但这其中的差别不只是程度不同。“老好人”脾气随和、待人厚道,还代表了一种消极的做人原则和处世态度,更何况他们很多情况下心中也有很多隐藏、被压制的怨气。
从小我们就被教育要做好人,“与世无争”、“吃亏是福”等观念也被很多人很努力地践行着,而这往往在无形中磨掉了我们性格中的棱角,经常抱着多一事不如少一事的心态,很多时候即便有一些不满也会认为忍一时风平浪静。但这并不是一种积极的处理问题、解决矛盾的方法,久而久之怨气会不断充满气球,总有崩盘的时候,所以我们要做的是一种积极向上的处事风格。
好人好事1
茜茜上班也有几年的时间了,但是升职加薪总是与她无缘,倒是她总是下班走得最晚的,是部门里面最踏实肯干的。在年初年终奖又一次在部门里面最少之后,她开始回想这几年的职场生活。
刚开始上班的时候,带她的师傅就****惯性地对她呼来喝去,她认为这也是正常的,慢慢地不管是那个师傅交给她的什么工作,她都在第一时间去完成。后来部门其他人不愿意做的工作也会丢给她来做,她也就****惯了这种工作状态。因为总是做些琐碎的事情,她一直没有一技之长,同时也很难在一个项目里担当重要的角色。有时候她心里也有很多不满,但是不敢说,即便是她小声叨叨两句,也不会有人回应她,她不知道怎么才能改变这样的情况。
老好人还是害群之马?
任何一个团队都特别希望拥有几个老好人,因为他是团队里最坚定的拥护分子。无论团体发生什么样的变化,老好人都能没有任何怨言地服从安排,能在最快时间内适应新角色、新领导,这对其他人来说是多么光辉的榜样形象啊。但老好人太多了,团队也一样会有麻烦。老好人关注的并不是单位的前景和发展,他们的目光聚焦点更贴近生活、贴近同事关系。老好人很难对团队提出长远发展的建设性意见,他们才不会去考虑也没有时间考虑那些“大问题”呢。在他们心中具有最高优先权的难题就是人际关系。得不到同事的认可,他们就无法找到自己的价值感。
可问题也就出在这里:如果永远扮演老好人的角色,是不可能得到同事真正的尊重的,更不可能在人际交往中找到真正的自我价值感。老好人的生活陷入了一个怪圈,越是在圈里转,越会让自己为难。圈子越转越小,最终也就无计可施,找不到出口了。如果工作单位有一定的发展前景,老好人还能从中找到一些自我存在的价值感。但如果工作单位或团队的前途并不看好,老好人则会更失落。
“坏”脾气养成术
要改变自己老好人的形象并不难。但首要问题是弄清自己为什么变成这样。每个老好人心中都有一句话:还不是为了……我才这样忍气吞声。对你来说,句中省略的部分是什么呢?
“还不是为了息事宁人,我才这样忍气吞声!”
有时候,我们很怕因为自己的原因影响到别人,只要不突破底线,也就都忍了。时间久了在内心堆积的各种不满自然会影响工作情绪和生活状态。这种老好人就是这样典型的“消极抵抗者”,用沉默的态度来抗争一切。在他们对同事、领导全面配合的行为的背后是拖拉抵抗的工作状态。和这些“表面上”的老好人共事你会发现他们并不如看起来的那么合作,在他们内心似乎有一种很难扭转的惯性让你们相处得很累。
要赶走这种工作中的消极抵抗,一定要弄明白是什么让你抗拒工作?是什么让你惧怕和别人发生冲突?别把责任推给“性格”,在你过往的生活经历中,总有一些事情是和你