文档介绍：新乡市新良粮油加工有限责任公司
员工推荐奖励制度
(各经营单位适用)
文件类别: 制度文件
文件编号: XL-2013-017
撰写单位: 人力资源管理中心
版本: 第一版
发行日期: 二零一三年八月
机密等级: □机密■一般
合计页数: 共6页
核准
审核
制定
员工推荐奖励制度
目的
为了拓宽招聘渠道,满足公司快速发展中人才引进的需要,倡导全体员工共同参与公司的人力资源管理,特制定本奖励办法。
适用范围
适用人群:公司全体在职员工,但不包括公司人力资源部工作人员及各厂区人事性岗位员工。
适用岗位:以人力资源中心标明适用员工推荐的岗位为准。
推荐原则
公平、公正、公开原则;
自愿推荐原则;
推荐有奖励原则;
资格要求
:公司在职员工。
:满足标明需员工推荐的岗位任职要求的人选。
。
1)被推荐人员为推荐人的直系亲属,需在推荐时申明;
2)推荐人提供的被推荐人简历应该准确真实,不能有协助被推荐人做任何隐瞒和伪造,否则将取消其推荐候选人的资格;
3)如被推荐人员在任何刑事犯罪记录,或者其他严重影响工作的疾病或传染性疾病,推荐人需如实向公司申明,不可故意隐瞒。
基本程序
招聘岗位发布:当空缺职位招聘困难且公司急需人才时,由人力资源中心根据部门的用人需求,将拟招聘岗位的任职资格和主要职责在公司公告栏、QQ群、OA系统或其他形式向员工发布通知,鼓励进行内部推荐。鼓励招聘岗位主要有中高层管理人员、核心技术人员和车间一线工人等,具体要求以员工推荐岗位为准。推荐人要注意公告的有效期。
简历推荐:员工根据人资中心发布的招聘信息,如有合适人员推荐,填写《内部推荐表》(附后)向人资中心推荐候选人,并将被推荐人的个人简历提交人资中心。
面试通知:人资中心收到推荐资料后,在第一时间内对资料进行初步审核。通过审核的应聘者,公司人资中心结合相关用人部门按招聘流程组织面试,最终确定录用与否。
面试结果:面试后一周内,人资中心负责将面试结果反馈给推荐人及被推荐人。如有特殊情况未能在此期限内完成,必须向推荐人说明。
推荐成功和奖励办法
推荐成功的标准:
如员工推荐的候选人不符合空缺职位的要求,推荐人不享受任何奖励;
如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但未能入职的,推荐人将获得通报表扬;
如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。
人才推荐奖励标准
级别
金额(元)
入职当月
转正当月
总监、厂长级别及其以上
500
500
经理、主管级及其以上
300
300
主管级以下人员(不含车间工人)
100
100
车间工人
50
50
备注:奖金核发标准具体以人员录用时所定职级为准。
奖金发放时间
被推荐人入职后,奖金依据被推荐人的入职时间核发相应奖金(以上金额