文档介绍：October
Forever Victory CORP.
Work Apportion
Lister:LXF
目錄:
工作分工之方式;
以制程區分,當事工程師負責其區域內所有與IE有關之工作;
工作分工明細;
如附錄---
2005年組織變革方向.
機種專案組預設﹕14人
規划改善組預設﹕2人兼職
成本控制組預設﹕1人
組織架構
制一﹕趙科
制二﹕龔錦
制三﹕王麗坡
精沖﹕陳官生
烤漆﹕陳偉
塑膠(pc)﹕趙小彬
塑膠(server): 張霞
塑膠(成型及單件)﹕武小剛
工程師分工明細
PC組立(Distribute):王懷林
PC組立(OEM/其它):陳海紅
PC組立(LCD PC):謝曉峰
Server組立(Intel):王遠航
Server組立(IEC):金志華
Server組立(IEC/其它):羅軍華
2005年組織變革方向
工作分工之方式;
以機種及專案區分,當事工程師負責其專案內所有與IE有關之工作;
工作分工明細;
如附錄---
PC專案組預設﹕9人
SERVER專案組預設﹕7人
規划改善組預設﹕2人兼
成本控制組預設﹕1人
組織架構
PC專案組﹕
負責PC Case/SI/LCD PC等產品的量產導入及生產管制與改善;(含ERP MAKE BOM導入)
SERVER專案組﹕
負責SERVER Case/SI/Power Case
/Motor Case/五金﹑塑膠單出件等產品的量產導入及生產管制與改善;
(含ERP MAKE BOM導入)
分工職掌
規划改善組﹕
廠內物流整體運作規划與改善﹐專案改善項目﹔(pc與server專案各抽一人兼)
成本控制組﹕
廠內生產效績及標准工時系統的維護與改善﹐促進績效指標的達成.