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新州社区绩效考核设计方案.doc

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文档介绍

文档介绍:新州社区卫生服务中心
奖励性绩效工资分配方案
为进一步深化基层医药卫生体制改革,不断完善和规范乡镇卫生院绩效工资分配,经中心委会研究制定奖励性绩效工资分配方案如下:
考核分配原则
坚持真实反映工资绩效的原则,实行岗位直接考核。
坚持确保结余的原则,个人收入增长低于中心收入增长,以收定支,确保结余。
坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的原则。向临床一线和技术风险高的科室人倾斜,由院委会确定岗位风险系数,与绩效工资挂钩。重技术、重实绩、便责任、重贡献,向关键岗位和优秀人才倾斜。
建立以技定岗、以岗定薪、岗变薪变的制度,建立基层医疗卫生单位工资收入正常调整机制,使工作人员的收入与经济发展的水平相适应,防治人才流失。
严格人员准入,特别是聘用临时医技人员,必须经卫生局人事部门统一招聘方可上岗。
6、实行医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、私自收费、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制。
考核岗位:
考核岗位分为临床、医技、护理、公共卫生、行政后勤等五系列。
考核的内容:
主要考核服务数量、服务质量、服务行为、收支结余、医疗事故、医德医风等
(一)、公共考核项目主要是服务行为即劳动纪律、医德医风和差错事故等内容,与本人的当月工资挂钩,,具体考核方法如下:
1、每月每人全勤发全额基本工资,做到不迟到、不早退以考勤签到簿为准,每天执行四点名制度,按考勤制度执行。无故旷工一天扣本人日基本工资的全额,超过5天扣除本月全额工资。事假一天扣本人日基本工资的全额,超过10天扣除本月全额工资。无故迟到、早退一次扣本人日基本工资的一半。
2、值班时坚守工作岗位,做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等。上班时擅自离岗、串岗、做私活等发现一次扣10元,投诉查实一次扣20元。上班时衣帽整洁、不穿拖鞋,佩戴胸卡上岗。发现一次做不到,扣5元。
3、实行医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、私自收费、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制。违反一项扣除当月全额工资,情节严重的按上级有关部门依法依纪处理,并取消当年评优。
(二)、临床、医技、护理、公共卫生、行政后勤等岗位服务数量、服务质量、收支结余等考核方法实行计分数考核制与本人绩效工资挂钩。绩效工资包括基础性绩效工资和奖励性绩效工资。基础性绩效工资在上级拨付绩效工资发放,奖励性绩效工资在上级拨付总量内按得分累计计算按年发放。
岗位风险系数分级如下:




无相关证书
临床医生考核计分方法
(1)临床医生服务数量考核得分计算方法:
临床医生以本人月服务数量(住院)10人为标准得25分,高于10人以上者,每1人得1分。低于10人以下者,,分值扣完为止。
(无登记不得分)、住院1人次计5分(无病例不得分)
、治疗(注射等)
三大常规化验、(健康体检部分减50%)
大生化1人次计3分(健康体检部分减50%)
X光、B超、每次计3分
(2)临床医生服务质量考核计分办法
服务质量考核满分为20分,主要考核以下项目;做不到的按以下办法分别扣分。
A、实行首诊负责制,医师查房制度、疑难病例讨论、术前