文档介绍：公司组织制度比较研究
摘要:完善的公司组织制度集中体现
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在dd dtt. com公司决策权、执行权和监督权的有效运用上。西方国家在市场经济的长期发展中,已经建立起比较完善的公司组织制度,有必要通过对美、德公司组织制度的比较,总结出公司治理过程中的成功经验,寻求对我国公司治理的借鉴价值,以完善我国的公司组织制度。
关键词:公司组织制度公司治理结构公司相关权利人
公司组织制度是公司法人制度的重要,是现代公司在所有8 tt 权与经营权相分离条件下,和平衡公司各相关权利人关系并对公司运营进行监督的制度安排,使之能够SSBBww在公司所有8 tt 者与经营者之间形成各自独立、权责分明、相互制衡的关系,促使公司经营者为实现公司整体利益和股东利益而勤勉工作,从而为公司始终保持较高的效率和长期稳定发展提供保证。
虽然西方国家在各自的发展中形成了各具特色的公司组织制度,但大体上来说方国家公司组织制度的模式可分为两种:一种是英美模式,以美国为代表,英国、澳大利亚等英美法系国家所采用。一种是大陆模式,以德国为代表,法国、奥地利等大陆法系国家采用。因此. com了解美国和德国的公司组织制度,对了解西方公司组织制度,完善我国公司组织制度具有借鉴意义。
一、美国公司组织制度
美国公司组织制度的最大特点是集权,表现在dd dtt. com公司组织机构中,股东会下只设立董事会,不设监事会,董事会的权力较大,拥有决策权和业务执行权,并兼具公司的监督权。这一特点使美国公司经营效率大增以应对瞬息万变的市场。美国公司中虽然不设监事会,但监督机制相当完善,监督权分别由董事会中的审计委员会、外部董事和外部审计机构来共同行使,通过内外双层监督体系共同行使监督职能,主要表现为以下方面:
,由于. com美国证券市场发达,并实行反对金融积聚的政策,使美国公司融资方式主要为直接融资,即通过发行股票和债券来获取公司资本,而很少从银行贷款,因而使美国公司股权高度分散。正是因为8 Tt t 8. com如此,使众多的股东通过“用脚投票”的间接方式来监督公司运营,如果8 tt 公司经营管理不善或经营不佳,股东就会采用“用脚投票”,抛售股票,促使股价下跌,公司就有可能购或兼并,进而更换董事会及高级管理人员。为了dd dtt. com避免此类情况8 tt t 8. com发生,董事会和公司高级管理人员就必然努力提高公司经营状况,以股东利益最大化为目标。
。为了dd dtt. com保证董事会的有效运作,美国公司在董事会内设立各种委员会,如战略委员会、提名委员会、报酬委员会、审计委员会等,把董事会的职权系统划分,分别授予不同的委员会,使各部门各尽其责。其中审计委员会是董事会内设立的监督机构,负责公司日常监督。通过审计委员会可以会其他部门的运作情况8 tt t 8. com和监督经理人员的决策执行和业务经营状况。这样既可以会的运作效率。又可以员会及时获取公司的经营信息。但审计委员会是建立在董事会内部的机构,并对董事会负责,,使审计委员会形同虚设。
。为了
dd dtt. com避免董事会操控审计委员会,美国公司在外