文档介绍：施工安全、劳动管理制度
1、配有兼职安全员,实行安全交底制,分部分项工程应有针对性交底,并有接受人签字,施工组织设计应有安全措施。
2、开展安全活动日活动,有安全活动记录。新进厂工人需进行安全教育,应有定期安全检查制度,对事故隐患整改应做到定人、定时间、定措施。
3、现场应挂置明显安全标牌,危险部位(龙门架出入口)有安全标志。
4、“四口”(通道口、孔洞口、楼梯口、电梯口)和阳台楼板、屋面等沿边防护必须完善。
5、用电设备必须接地,设置保险装置、电线架设符合要求,电线老化不得使用,不允许大把线、不允许架在脚手架上,开关入箱,有专人管理。使用水泵、磨石机等手持机械必须安置漏电保护器。
6、脚手架、门吊、起重设备,搭设符合要求,门吊起重设备要设安全装置,卷扬机操作棚搭设必须整齐,龙门架、井字架必须有验收手续,龙门架必须有钢管安全围护,钢丝绳不得拖地。
7、认真使用“三宝”(安全帽、安全网、安全带)。
8、做到安全生产。
9、严格劳动纪律,有考勤记录,无迟到早退现象,严禁酒后上岗。
10、严格执行操作规程,禁止违章作业,特殊工种必须持证上岗。
顺天通建筑公司第三工程处
2002年1月
施工材料、设备管理制度
1、每个单位工程根据施工预算提出一次性材料供应计划(可分基础、结构、装修三阶段提出)。
2、材料进场要严格进行五验收(品名、规格、材质、数量、保管期),并有完备的验收记录。
3、工程消耗材料执行定额,班组执行限额领料,实行六对口:A、施工预算(有小分析)分部分项;B、工长施工任务书;C、限额领料单;D、领料小票;E、耗料汇总;F、限额领料台帐。
4、施工现场(水泥库及搅拌站)应配备计量器具,材料实行计量供应。
5、场存材料构件、成品、半成品、工具堆放整齐,不乱不混,堆放方式正确,砂、石、砖、灰应攒方码垛、白灰淋入池内。
6、场存材料要按规定妥善保管、防止变形、变质,水泥库需防水、防湿、防漏,按产地规格码垛,码垛离墙20~30CM,高度不得超过10包。
7、施工现场作业面的剩余材料(落地灰、三头、砖、木方)、模板、工具应及时清理、修理、回收。
8、周转工具、钢木脚手、模板等不准挪作它用(打地锚、搭临设、垫路等)。
9、现场材料管理的各种原始记录、帐、表齐全、准确,要有四种制度(岗位责任制、限额领料制度、周转工具租赁制度、仓库管理制度)和四本台帐(单位工程供耗料台帐、采购成本台帐、修旧利废台帐、三大工具租赁台帐)各种规章制度应贴在墙上。
10、工地仓库库容整洁,出入库手续完备,帐、卡、物相符合。
11、施工机械定机、定人、定岗(并挂标牌),并需持证上岗。
12、施工机械在机体明显部位配备操作规程和统一编号。
13、机械设备达到清洁、润滑、坚固、安全等技术完好标准。
顺天通建筑公司第三工程处
2002年1月
施工计划管理制度
1、每个单位工程必须编制施工进度表(包括主要分部工程的控制性计划)和月、旬、周作业计划,较大工程应编制网络计划。
2、施工进度计划表(网络图)和月、旬(周)计划应张贴在工地办公室墙上。
3、要按计划组织施工、工程实际进度与月份施工作业计划基本相符。
4、坚持按程序施工,各工程配合协调,成品有保护措施,不得损坏。
5、工种、工序作业面整洁、工完场清。
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