机关人员绩效考核办法.docx

文档介绍：机关人员绩效考核办法
为切实加强机关作风建设,优化服务质量,提高工作效率,强化执行力建设,保证行政服务中心的规范、高效运行,根据《焦作市国家公务员平时考核暂行办法》,结合“中心”实际,制定本办法。
一、考核内容和标准
对“中心”机关工作人员考核从德、能、勤、绩四个方面进行。标准分为100分。有下列情况之一的,予以扣分或加分。
1、机关工作人员应积极参加“中心”组织的政治学****业务培训等活动,无故不参加的,一次扣责任人3分。
2、无大局意识,缺乏团队精神,对“中心”整体工作造成不良影响的,一次扣10分。
3、对窗口反映的问题,有关部门未能及时解决处理的,一次扣责任人5分。
4、遇到特殊情况处置不及时、不得力,影响“中心”正常工作和形象的,视情节轻重,一次扣相关责任人3—5分。
5、对窗口工作人员绩效考核工作措施落实不到位的,每项次扣责任人5分。
6、迟到、早退,一次扣3分。旷工一次扣10分。
7、工作时间打游戏、看股市行情或网络电影的,一次扣20分。
8、年度工作目标或“中心”领导交办的临时性工作任务未按期保质完成,受到领导督办, 科长未及时布置安排工作任务的,一次扣科长5分;科长已布置工作任务,工作人员未按期保质完成的,一次扣责任人5分。
9、“中心”各部门对窗口安排布置的工作,执行过程中未及时督办、指导、到期未检查落实的,一次扣责任人5分。
10、不认真履行工作职责,分管的工作出现明显或较大差错,受到市里通报批评、领导口头批评、督办、查究或新闻媒体曝光的,一次扣相关责任人5分。
11、在报刊上发表宣传“中心”信息及与“中心”工作有关的理论文章,市级一篇加2—4分,省级一篇加5—8分,国家级一篇加6—10分。
12、在全市性或“中心”组织的活动中受到表彰的,一次加5分。
13、工作方式、方法有创新,并取得明显效果,或提出建设性意见被“中心”采纳的,一次加5分。
14、司机服务不到位,车辆不整洁,或出现责任事故的,一次扣相关责任人3—5分。
二、考核方法和程序
“中心”成立绩效考核领导小组,考核小组由“中心”领导和各部门负责人组成。考核小组的主要职责是:组织、指导和监督考核工作;审定考核结果;对机关工作人员不服考核结果的申请进行复核。考核的具体工作由“中心”有关部门落实。办公