文档介绍：上海交通大学硕士学位论文SHQ货运航空公司发展战略分析姓名:孙海东申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:陈德智20090111SHQ货运航空公司发展战略分析摘要本文从行业发展入手,总结了行业发展特点和趋势、分析了SHQ货运航空公司内外部市场环境、找出面临的机会和威胁、剖析了公司内部的优势和劣势、分析了SHQ货运航空公司发展战略。通过分析,本文认为中国快速发展的出口贸易、浦东国际机场亚太航空枢纽港的战略定位、航权管制的放松政策以及不断完善的法律法规和民航基础设施为SHQ货运航空公司的发展带来良好机遇。于此同时,SHQ货运航空公司面临着规模较小、成本控制空间有限以及终端客户资源短缺的威胁。SHQ货运航空公司应充分利用合理的管理模式和制度,发挥特殊资源禀赋的优势,克服人力资源以及资本短缺、机队规模不尽合理的劣势。建议SHQ货运航空公司剥离757降低成本并扩大MD11机队实现规模经济;通过同母公司的合作形成以上海和台北为枢纽的轮辐式的航线网络结构;整合公司货运代理人(物流商)的一切资源,提供全方位的、一体化的物流服务,逐步实现由传统货运航空运输商向物流服务供应商的转型;以客户为中心,推出有个性、有差异的多样化地面服务产品。关键词:货运航空公司,公司发展,战略THEANALAYSISOFSHQCARGOAIRLINESDEVELOPMENTSTRATGYABSTRACTTheanalysisdrawsageneralpictureofaircargoindustrybyreviewingthehistoricdevelopmentofaircargoindustryhomeandabroad,,threat,,,strategicpositionofHub-Airport-in-Asia&Pacifica-area,deregulationpolicy,legalsystemandimprovedinfrastructureendowSHQcargoairlinesgreatopportunitywhileSHQcargoairlinesfaceschallengesofsmallscale,,bylaws and assets to address shortage of talents and capital and adjust ,,-hub--hub-of-AsiaPacific,: cargo airlines, development, strategy上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:孙海东日期:2008年11月