文档介绍：上海交通大学
硕士学位论文
S公司进入中国市场的策略研究
姓名:丁磊
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:朱保华
20100110
S 公司进入中国市场的策略研究

摘要

本文分析了 S 公司进入中国人力资源服务业市场的可行性,制订了
未来在中国发展的宏观战略,确定了主要的业务方向,并分析了该公司
现有的业务支持系统在中国的适应性和变通方法。
文章首先介绍了中国人力资源服务业的主要业务内容,同时介绍了
S 公司的历史、现状及目前面临的主要问题。文章分析了宏观环境对 S
公司进入中国的影响。随着中国法律环境的完善,人力资源服务业的发
展开始走向正轨,政府大力倡导的人才发展战略,人民币汇率政策的改
革,都有利于 S 公司在中国开展业务的期望。人文和技术方面,劳动者
对契约型社会关系的逐步认同以及 IT 等高新技术的发展,也提供了人
才和技术方面的保障。
文章基于 S 公司希望进入的中国市场的现实,以新进入者的角度提
出服务差异化的发展战略,建议开展跨地区跨国界的人力资源派遣服
务,规避供应商和客户两面的议价压力。同时,积极开展新形式的人力
资源派遣服务,避开可能的竞争对手,并运用企业并购方面的成功经
验,尽快形成经营规模,在未来竞争中占得一席之地。文章列举了 S 公
司可行的业务内容,并对公司的业务支持系统在中国的应用提出了改进
建议。
文章还就 S 公司面临的不利因素做了简单分析,并提出了维护公司
形象等方面的建议。
关键词:人力资源派遣,竞争战略,服务差异化
THE TACTICS RESEARCH FOR
ENTERING CHINA OF PANY

ABSTRACT

This thesis analyzes the feasibility of pany’s decision—entering the
human resources service industry of China, lies down the future development
strategy, identifies the main business directions, and analyzes the adaptability
of pany’s existing business support system.
Firstly, the thesis introduces the business content of human resources
service in China, and introduces the history, current situation and the
problems which pany faces now. It analyzes the macro-environment’s
influence in politics, economic, society and technology. In China, legal
environment is improving, the growth of human resources service industry is
accelerated, talent strategy is advocated, all of these factors are favorable to S
company’s strategy. Otherwise, the development of new high-technology
creates huge request of talent, and provides technical guarantee of human
resources service industry’s increase.
Bases on the human resources service industry of China and pany
will be a new entrant, the thesis suggests pany carry out service
differentiation strategy, provide human resources dispatch service in different
region or country to avoid the ing from cost and service price.
Adopting new business i