文档介绍：华南理工大学
硕士学位论文
广州医药集团有限公司发展战略研究
姓名:林辉
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:尹柳营
20031201
要摘条件分析上,借助迈克尔·波特五种竞争力模型和战略群组企业的影响。外部环境变化将给医药产业的发展提供良好的机会,但也将使行业药集团在与主要竞争对手的竞争中并未处于较强的有利地位,但广药集团所面临广州医药集团有限公司韵录虺乒阋┘是我国医药行业年销售额排名第四的企业。由于当前公司所面临的经营环境正发生巨大的变化,行业管理加强,市场竞争加剧,企业利润率下降,因此重新确定企业今后的战略目标,并采取有效的战略实施对策以确保战略目标的实现,已经成为当务之急。本论文以广药集团的发展战略所涉及的相关问题作为研究对象,包括战略的确定,以及应采取的战略实施对策这两个方面的内容。首先借助模型对企业的竞争环境进行了分析,识别政治因素、经济因素、社会因素及技术因素等对的竞争加剧。在外部环境中,广药集团所处的医药产业,总体竞争激烈。尽管广的五种力量的变化综合起来对企业发展来说是机会大于威胁。在广药集团的内部理论系统地、辩证地分析了其关联企业、竞争对手及竞争态势。得出的结论是,企业目前已经初步形成自身的核心竞争力,主要体现在:市场营销网络的维护,消费者的支持以及产品市场竞争力三个方面,这些核心竞争力是与行业竞争特点相适应的。本文提出了适合于广药集团核心竞争力发展及企业竞争地位要求的发展战略,即以市场为导向,以提高经济效益为中心,依靠科技创新和体制创新,实现中药现代化研究和产业化开发,从区域性大集团向全国性大集团转变,成为国内“优、强、特色”三突出的大型企业集团。在此基础上提出了广药集团发展战略实施对策:培育核心竞争力,提升品牌知名度,发挥差异化比较优势,参与国际竞争,走国际化经营的道路,实施处方药与非处方药的战略互补,大力发展非专利药,构建阶梯式技术创新体系,形成“两短一长”的发展模式等。本文对广药集团的发展战略进行了研究,具有一定的针对性、现实性和可操作性,对公司今后的生产经营能够起到一定的作用。同时对医药行业其他企业发展战略的研究也会有一定的借鉴作用和参考价值。关键词:发展战略;医药行业;广药集团
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第一章绪论研究的背景与意义笙二至堕堡,幸当尘发展前景的高技术、高投入、高效益、国际化的竞争型产业。随着人们对生命本种。我国生物制药迅速崛起,能生产各类生物制品嘀郑渲邢执锕こ疾病、医疗、健康需求仍然是拉动医药市场发展的动力,且拉力越来越大。中国些,都给我国医药行业提供了足够的发展空间。将有更多“安全、有效、便利”医药行业是国民经济中一个重要且特殊的行业,涉及国民健康、社会稳定和经济发展,与人类的健康息息相关,有“健康产业”之美称,是世界公认的最有质认识的不断加深和相关技术的发展,随着人们对健康水平追求的不断提高、新疾病的出现,随着的提高,我国药品消费市场发展潜力相当大。我国已经形成门类齐全、产品配套、具有一定能力和水平的医药产业体系。现有医药工业企业家,可生产化学原料药种,总产量万吨。位居世界第二;能生产化学药品制剂个剂型,余个品种。我国传统中药正向现代化迈进,中成药产量达万吨,余个品种,其中现代中药制剂多中国有亿人口,有万个医疗卫生机构,医药产业有广阔的市场,人口、是全球医药十大新兴市场之一,已成为除日本以外亚洲最大的市场,也是亚太地区增长最快的医药市场:中国将成为继美国、日本、德国、法国之后的世界第五犬处方药市场,世界非处方药的第一大市场,中仅为美元,,美国最高达到涝!K孀盼夜娼ㄉ栊】瞪缁幔嗣裆钏降奶岣