文档介绍：1
实学
稻盛和夫的
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稻盛和夫
被称为日本的“经营之圣、人生之师”,作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。
用四十年时间创建了两家世界500强企业,是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”(另外三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。
是4000多名经营者追随的企业导师,曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。
稻盛和夫简介
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1932年,出生于日本鹿儿岛市
1955年,毕业于鹿儿岛大学应用化学专业
1959年,创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷)
(时年 27岁)
1984年,创办第二电电公司(原名DDI,现名KDDI。在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司)(时年 52岁)
这两家公司都在他的有生之年进入世界500强
2010年,应日本政府邀请担任日本航空公司董事长拯救日航(时年 78岁)
2010年底创造了日航历史上空前的1580亿日元的巨额利润
稻盛和夫简介
稻盛哲学原点:做人何谓正确?
任何经营行为者不得违反社会的一般道德标准,要符合做人的道理。
判断标准基于人类与生俱有的良心,衍生自最基本的伦理观和道德观。“不要撒谎、不要贪得无厌、要诚实、要正直……”这些最简单、最基本的人生规范。
每个人都应遵守这些规范,把它们作为经营的指针,这样经营就不会迷失方向,并能取得最后的成功。
敬天爱人知行合一
稻盛和夫“六个精进”
一、付出不亚于任何人的努力。比任何人更多钻研,而且一心一意保持下去,如果有闲工夫抱怨不满,还不如努力前进,提高,即使只是一厘米。
二、要谦虚,不要骄傲。“谦受益”是中国的古语,谦虚之心能招来幸福,净化灵魂。
三、每天都要反省。每日检查自己的行动和心理状态,是否只考虑了自己的利益,是否有卑怯的举止等,自省自戒,努力改正。
四、活着,就要感谢。只要活着,就是幸福,培养对任何细小的事情都心怀感激的心性。
五、积善行、思利他。“积善之家有余庆”,提倡行善积德特别注意要有同情心,心善积德有好报。
六、不要有感性的烦恼。不要总是愤愤不平,杞人忧天,自寻烦恼,相反地,为了不至于后悔,更应全身心地投入。
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《实学》简介
我的会计学是怎样诞生的
我的会计学的基本思维方式
我的会计学和经营
第一章现金流经营原则
第二章一一对应的原则
第三章筋肉坚实的经营原则
第四章完美主义的原则
第五章双重确认的原则
第六章提高核算效益的原则
第七章玻璃板透明经营的原则
序章
第一部
第二部
有关先期投资的思考
与大企业合作来筹措资金
扩展业务带来债务增加
如何确定经营目标
成本管理的问题点
此部分自己看
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序章
我的会计学思想
我的会计学是怎样诞生的
我的会计学的基本思维方式
我的会计学和经营
序章我的会计学思想
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在成立京瓷之前,稻盛和夫只是一个27岁的工程师
没有经营企业的经验
对会计一无所知
稻盛和夫能做的,只有全身心地投入工作。但作为经营者:
需要判断公司的各种事情
以什么作为判断的基准
由于不了解经营常识,就不断思考企业经营的本质、正确的经营究竟应该是怎样?
反复思考后决定一切事情应该对照原理原则进行判断,即在世人公认的、正确做人的基础之上展开经营。
序章1 我的会计学是怎样诞生的
经营
原点
会计也完全一样,要知道的,不是会计和税务教科书上的那种说教,而是会计的本质,以及在其中发挥作用的原理。
技术出身的经营者,财务外行
思考会计的本质,当实际结算的数字与预计不一致时马上要求财务人员做出详细的说明
“为什么要使用这样的票据”、“从经营的立场上应该这么做才对,财务上为什么却不这样处理”
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序章1 我的会计学是怎样诞生的
与财务部长争论交锋
斋藤财务部长
稻盛和夫
财务工作经验丰富,财务专家
对自己相信的事情不肯轻易让步
反正会计就是这样的
惊奇、不可思议、无理取闹
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序章1 我的会计学是怎样诞生的
过了几年,斋藤部长认识到了“社长所提的问题都直逼会计的本质”, 态度突然转变,开始很认真、诚恳的听取稻盛和夫的意见,开始理解并接受从“正确的经营是怎样的”这一角度谈及的有关会计的观点。
斋藤先生为了把自己所领会的要点传授给其他的会计人员,举办了多次学****的机会,总结出一本《京瓷会计规程》,这一规程在京瓷一直沿用至今。在规程开头,斋藤先生把和稻盛和夫争论中学到的会计的本质称为“从京瓷哲学中诞生的会计思想”。
这样形成的会计学,和京瓷独创的“阿米巴”经营管理模式一起,渗透到企业内部,成为京瓷快速成长的原动力之一。