文档介绍：浅论安居房项目的成本控制
摘要:安居房是政府的惠民工程,对安居房进行有效的成本控制,能提高企业对安居房进行建设的积极性,真正做到经济发展与利民惠民两不误。本文对安居房项目的成本构成进行了分析,同时对每部分的成本控制措施进行了探讨。
关键词:安居房项目;成本控制
为实施国家“安居工程”而建设的住房被简称为安居房,属于经济适用房的一种,是党和国家为满足中低收入家庭住房需求,安排贷款或从其他渠道筹取资金建设的低价格住房。安居房是政府的“惠民工程”,对于承担施工任务的企业来说,这也是一项特殊的工程,收益较低而风险较大。因此,对安居房项目进行有效的成本控制显得至关重要,它直接关系到此项工程能否顺利进行、顺利完工,也关系着政府的补贴是否能够切实的被百姓享受到。
一、安居房的成本项目构成
安居房的成本主要由九大项构成,它们分别是:土地购置费用、前期工程费用、房屋开发费用、施工管理费用、房屋销售费用、综合财务费用、不可预见的临时费用、其他费用和税费。由于安居房属于政府项目,由地方政府或负责此项目的平台公司进行统一的定价和收购,因此,我们可以将此安居房视作已售出房屋。由此可见,安居房项目的收益是固定的,而且,由于其定价通常会较普通商品房低,所以收益也会低于普通商品房。同时,我们可以将现金流入的不确定性排除掉。那么,在安居房项目的成本控制中,我们需要特别关注的,就是现金流出的不确定性。经过研究,我们可以发现,现金流出的不确定性主要体现在两个方面,以下依次进行分析。
二、前期工程费用与综合财务费用同安居房项目建设工程周期成正比
土地购置费用可能是购买建筑用地的费用,也可能是对建筑用地进行准备的费用,即拆除旧建筑所需的拆迁安置补偿费用,后者的处理更加复杂。通常来说,前期准备周期越长,这笔数目就越大。同时,前期准备周期和安居房项目建设工程周期的长短还会对前期工程费用、施工管理费用、综合财务费用等产生影响,前期准备周期和安居房项目建设工程周期越长,这些项目的费用也就越高,同时还会提高不可预见的临时费用出现的概率。
根据以上分析,我们可以推断出,在购买土地的价格或前期准备周期不变的情况下,可将土地购置费用看成一个定额,而前期工程费用和综合财务费用的多少与安居房项目建设工程周期成正比。
三、房屋开发费用、施工管理费用和不可预见的临时费用同被压缩的安居房项目建设工程周期成反比
从取得土地的开发使用权开始,到项目竣工交付使用结束,这段时间就是安居房项目的整个建设周期。这个周期可以细分为四个阶段,分别为建设准备阶段、招投标阶段、施工建设阶段和竣工验收阶段。对于一个项目来说,这四个阶段同样重要,但是,在实际操作中,人们往往会对后两个阶段较为
“偏心”,最终造成一个有趣的现象:在建设准备阶段和招投标阶段,往往工作效率较低,进展较慢,但却没有人对此进行监督和催促;而在施工建设阶段和竣工验收阶段却一味赶工。这个现象反映出了建设管理部门对于项目施工管理的一个误区,他们并没有将安居房的委托设计工作作为这个项目的起点,而是将建设的奠基仪式作为项目正式开始的标志。
这个误区会造成怎样的后果呢?我们可对其进行以下分析。一般来说,工程项目的施工工期是固定的,因此,我们可以对四个阶段对成本的影响做如下分析:(1)在整个建设周期不变的情况下,前两个阶段所花费的时间越