文档介绍：2012 年 3 月法制与经济 ,2012
(总第 305 期) FAZHIYUJINGJI (Cumulatively,)
强化财务管理,提高企业经济效益
王登鏖
(山东肥城矿业集团公司单县能源有限责任公司,山东肥城 271608)
[摘要]企业财务管理是企业管理工作的重要组成部分, 投资经营所得收入,用来弥补消耗的生产资料,一方面按
是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效照社会主义分配原则,对个人进行按劳分配;另一方面要保证
益具有十分重要的作用。因此,必须明确地把财务管理作为一国家和财政收入。
个企业经营管理的中心环节来看待,与改革开放新形势发展的(四)监督和控制财务活动职能
要求和企业生产经营的实际相适应,切实做到企业财务管理的通过监督和控制,使企业各种资源得到合理有效地利用,充
科学化、规范化。分挖掘企业的生产经营能力,改善经营管理,争取以小的消耗
[关键词]财务管理;经济效益;财务监督与控制取得最大的经济效果。
二、当前企业财务管理中存在的问题
企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的,企业的经济效
(一)企业内部财务管理制度不完善
益主要是通过投入、产出、消费和所得等四个方面比较全面反企业内部财务管理制度是组织企业财务工作的规范,是加
映出来的,这些内容都需要通过财务管理来体现目前,国企面
。强企业财务管理,实行财务管理监督的依据。管理制度不完善
临着各种机制的企业与其竞争,我国加入后,国际市场
WTO 的具体表现是:没有完善合理、适应自己企业的一套完整规章
竞争更加激烈,强化企业财务管理,加强科学理财,成为企业在制度;财务人员缺乏职业道德,工作不负责任,隐瞒事实造假
生产经营中的迫切问题因此,必须明确地把财务管理作为一
。账,一笔业务两本账;“当家”与“管家”分不清,有些领导往往忽
个企业经营管理的中心环节来看待,与改革开放新形势发展的
视制度的重要性而以个人意愿为主。
要求和企业生产经营的实际相适应,切实做到企业财务管理的(二)财务预算与失控并存
科学化规范化
、。经费预算是企业根据自己当年财力条件与当年的必要开
一财务管理的职能
、支而编制的,有很强的计划性。但在具体实施中却出现不少问
财务管理贯穿于企业生产经营的全过程,现代企业制度下题,如把用于购买原材料的资金用来购买劳务品;把原本用于
加强和完善企业财务管理工作,增强企业抵御风险和竞争能力, 建设的资金中添加其它项目等,从而增加预算资金,导致资金
是关系到企业生存与发展的重要内容。财务管理工作必须在加
管理失控。
强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高
(三)资金筹集的局限性
经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤
资金筹集是资金运动的起点,是企业正常运转的必要条件。
俭办企业的方针,勤俭节约精打细算在企业经营中制止铺
”、、面对企业投资,生产规模的扩大和成本的增加,资金的筹集往
张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。
往成为企业生死攸关的重大问题。企业除了一部分自有资金
财务管理作为企业管理的一个重要组成部分,其意义在于
外,银行和其他金融机构是企业资金的主要来源,特别