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王振宇的“计算公式”.doc

上传人:ktdmzug142 2015/8/28 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:王振宇的“计算公式”
在第八届全国“人民满意的公务员”名单中,记者发现了王振宇的名字。王振宇是国家中医药管理局规财司预算财务处处长。从本科到硕士到博士,他学的是财会专业,毕业参加工作至今13年,他做的是预算管理和财会工作。财会离不开数据,数据离不开计算,计算离不开公式。王振宇的工作业绩,也可以通过将他的事迹代入“公式”中从而准确地“计算”出来。
专业+专注=专长
王振宇是中医药管理局最年轻的处长。谈及工作和成长经历,他用“幸运”概括,一是赶上了中医药快速发展的良好时期,二是中医药管理局对年轻干部充分信任、大力培养,三是财务处是个有朝气出战斗力的团队。
王振宇领导的财务处,连续13年在决算工作中受到财政部的表彰,2013年的绩效管理工作,获得财政部颁发的一等奖。这些成绩的取得,“幸运”一词难以解释通。透过王振宇的谦逊,记者认为局里一位司长的评价更贴切:“因为专注,所以专业;因为专业,所以专长。”王振宇和他的团队将所学专业与岗位职责紧密结合,顺应发展趋势努力创新,在平凡的岗位上取得了不同凡响的业绩。
2009年中医药管理局规划财务司建制时,预算财务处只他一人。随着财务处人员的增加,处室职责的扩展,王振宇将建章立制工作提到日程。积累工作经验,制定了预算财务三级审核制度,为了保障资金安全,使财务工作更加规范,他推动建立了财政资金预算管理、执行监管、检查和服务机制,使工作开展起来有章可循,透明高效。
对于中央转移支付中医药项目经费预算执行情况进行监控,是王振宇所在处的一项重要职责。由于基层单位多,项目多,给管理工作造成了极大的困难,也给监控增加了成本,且效果并不理想。如何提升监控工作的及时性和有效性,始终困扰着王振宇。受财政部国库监控系统的启发,2010年,王振宇提出了建立全国监控通报平台的设想,在管理局信息部门的大力支持下,经过一年多时间的设计、论证、改进,请专家突破了技术上的难题,于2011年在15个省试点,2012年底正式推广运用,覆盖管理局和32个省级中医药管理部门。与此同时,支持省级中医药管理部门建立平台,监控范围扩大至各省的基层单位,初步形成了基层单位―省级―国家级统一的信息监控机制,有效推动了中央转移支付地方中医药项目的预算执行管理。
王振宇努力创新建立的平台和机制,引起了多方的关注和兴趣,许多行业和部门前来请教和学****而王振宇带领着财务处,针对运转过程中出现的问题,不断地完善着机制,改进着平台。
红细胞+白细胞=康健
谈起自己所从事的财务工作,王振宇结合医学专业术语将其作用形象地比喻成红细胞和白细胞,“白细胞是起免疫作用的,红细胞是增加身体营养的。只有在白细胞发挥免疫功能的基础上,努力增加红细胞,提高养分的供应量,才能让肌体更加康健。”
如果说,规范财务工作,建章立制,打造监控平台,加强监管,把现有的财政拨款用好、用足,提高现有“存量”的使用效益,这些是让白细胞更好地发挥免疫功能的话,那努力筹措资金,多方争取财政支持,积极创造中医药事业资金投入的“增量”,就是增加红细胞,提升供氧量。
2009年,世界卫生组织基于西方医学一统天下的单一格局,没能很好地发挥传统医药作用,提出设立国际传统医药部门。消息传出,日本、韩国包括澳大利亚、美国等国家,竞相采取措施,不惜代价抢占“制高点”。国家中医药管理局了解相关情