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浅析员工培训在煤炭企业管理中的作用与发展
杨喜梅大同煤矿集团有限责任公司肿瘤医院
摘要:在未来很长一段时间内,煤炭在能源中的主体地位不会动摇,而企业员工正是企业的核心之重,企业应当寻求各种有效途径和
方法,运用恰当合理的培训理念加强员工培训,不断激发员工潜力,做到以人为本,为企业的发展提供坚定有力的保障。
关键词:员工培训;煤炭;企业管理
中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)03-0045-01
在我国经济建设中,煤炭在能源中的主体地位不可动摇,身处 ,专业化。以往的培训模式在煤炭
“十二五”规划开局之年,国家产业政策有利于煤炭行业的健康发企业中普遍存在着过于简单的问题,首先员工培训的投入费用较低,
展;随着煤炭企业本身的不断深化,走从单一煤炭产业向多元格局转缺乏系统性与创新性;师资力量薄弱,很难发挥企业培训的作用。另
型跨越的发展路线,煤炭企业需要不断提升综合竞争能力,而加强员外培训系统往往没有有效的效绩考核系统,尤其是在煤矿企业的安全
工培训,提高员工综合素质便成为了不可缺少的环节,人才的发展是教育与安全意识培养方面,更是容易形成懈怠和马虎的工作状况。因
煤炭企业整体发展重要指向标,只有真正做到以人为本,才能给企业此,要在员工培训时完善培训模式,尽量做到全面、负责的完成员工
高速的发展打下坚实的基础。工作技能提高和工作态度的转变。
一、切实提高对员工培训重要性的认识三、健全灵活的员工培训的制度与模式
政府政策历来重视煤矿员工教育培训工作,先后制订了多项相完善职工培训制度。(1)培训需求的分析。煤炭行业的安全意识加
关法律、法规和一系列保障措施。通过多年的努力,其总体管理水平强和技术能力的提高都是企业员工培训的重中之重,在规划与设计培训
和任职能力都得到明显提升。但中层及以下管理人员和基层职工队伍活动之前收集相关信息,采用一定的分析方法和技术,对员工和任务
的整体素质仍需进一步提高。煤矿专业技术人员知识更新较慢,且安进行分析,确定当前是否需要培训,需要何种内容进行培训。其中包括
全意识、管理水平等不能完全满足适应新形势下企业发展的要求。因分析当下企业所面对的机遇与环境,确定培训的大方向;再分析需要培
此,进一步加强煤矿企业员工培训工作势在必行。煤炭行业是高危行训的工作岗位的具体内容及更加出色完成该岗位任务所必须的知识、技
业,其安全复杂性、技术规范性和管理特殊性都要求很高。因此为确能和能力;最后确定哪些岗位的员工需要培训。(2)确定培训目标。培训
保企业稳健发展,应该在员工中培养文化层次高、领导能力强的干部的总体目标是逐步建立起管理规范且水平高的煤炭职工培训体系,使整
队伍做引领;培养煤矿专业技能强和安全意识高的技术队伍做中坚力个企业的员工文化素质全面提高。具体要以增强安全意识、掌握安全知
量;培养具备技能操作和掌握操作规程的职工队伍去执行。在煤炭行识和现场操作技能为重点,对全体煤矿职工特别是农民工进行严格的安
业针对各项需要的工作岗位,做到真正以人为本,以企业整体为实, 全培训。同时要突出重点,强化对专业技术人员、煤矿企业主要负责
使企业可持续发展与员工素质提升有机统一,否则企业发展无从谈人、安