文档介绍：目录
第一节编制依据
第二节工程施工进度计划及人力投入计划
一、工程施工工期
二、工程施工进度计划
三、施工阶段划分及人力投入计划
四、工程施工进度保证措施
第三节主要施工方法及技术措施
一、施工总体部署原则
二、施工组织原则
三、各专业的施工技术措施
第四节工程质量保证措施
一、工程质量管理目标
二、工程质量保证体系
三、质量保证组织措施
四、质量控制管理规定
五、工程材料质量保证管理措施
六、争创优质工程的资料收集与汇总
七、本工程常见的质量通病及预防措施
八、服务
第五节安全及文明施工保证措施
一、安全及文明施工管理目标
二、安全及文明施工保证体系
编制依据
建筑设计防火规范(GB50016-2006)
火灾自动报警系统设计规范(GB50116-2013)
自动喷淋灭火系统设计规范(GB50084-2001)(2005年版)
采暖与通风设计规范规范(GB50019-2003)
工程概况及编制原则
一、工程概况及特点
(一)工程概况
本工程位于河北省石家庄市桥西区工农路与时光街交叉口,为世纪名苑小区2号楼及地下车库。主要工程内容为2号住宅楼及地下车库的消火栓、喷淋、报警、排烟系统。
(二)工程特点
1、室内消防管道采用热镀锌管敷设,安装中不允许到处打洞,对预留预埋要求较高。
2、本安装工程系统需要与土建配合密切,各工种主体交叉必须采用流水施工,施工期间应主动接受业主和监理的统一协调,在全面透彻理解设计意图的基础上,编制可行的施工方案,采用科学的施工组织管理和控制手段,先进的施工技术,保质保量完成本工程招标范围内的管道、电气和设备安装。
二、施工组织设计编制原则
1、本施工组织设计系本工程着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。
2、本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件,是项目经理受企业法人代表的委托,针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件。
三、工程施工进度保证措施
本工程属于工业厂房建筑,工作面积大,工期紧迫,设施齐全,需各工种交叉作业,施工技术要求高,保证施工进度按计划实施是确保工程保质保量按期完成的关键,也是施工项目管理的中心任务,为此我公司将采取以下措施。
(一)组织保证措施
本工程将立为我公司的重点施工项目,配备施工经验丰富的项目经理,组织全过程的施工管理,全面协调各施工要素,确保计划严密性。
1、检查各层次施工进度计划,形成严密的计划保证体系。施工中有多种施工计划:总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项施工进度计划,这些计划均是围绕一个总任务编制的,在坚持总施工工期不变的前提下,检查各项计划是否层层分解、互相衔接,组成一个计划实施的保证体系,经计划任务书、施工任务书的方式逐级下达,以保证实施。
2、层层签订责任状
施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订责任书。按照计划目标确定施工任务、技术措施、质量要求,使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。
3、实行计划交底,发挥全体施工人员的积极性。
本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标,通过各级生产会进行目标进度交底,使管理层和操作层协调一致,将计划变成施工人员的自觉行动,充分发挥各级管理人员和全体施工人员的积极性。
4、采取科学的计划管理,确保工期目标的实施
在工程施工过程中,存在着许多动态的因素,需不断地调整、解决。本公司将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法,本办法将计划、实施、检查、调整集于一体,是管理工作的具体化、细量化,以每周监理组织召开的工程协调会为目标,通过严格的组织管理,确保总计划的实现。
(二)劳动力保证措施
1、劳动力保证措施
配备好足够数量的劳动力是保证施工进度的重要环节。我公司施工人员众多,技术素质较高,可确保提供充足的劳动力投入本工程施工。
组织好劳动力的后备力量
工程施工中不可避免地会受到一些外部因素的影响,如设计变更、材料设备供应不及时、土建施工脱期、装饰方案不及时等影响安装工程施工进度。此时,需采取增加劳动力、延长工作时间等措施,把非我方因素造成的时间损失抢回来。为此,我公司在保证劳动力正常配置的条件下,再准备20人左右的后备力量,必要时可随时投入施工。
(三)材料供应保证措施
施工材料供应是保证工程顺利进行的又一重要环节。材料管理好坏会对工程质量、工程成本产生直接影响。为此,需采取如下的措施:
,及时编制供料计划。
,做到货比三家,择优采购,保证材料的质量和数量。
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