文档介绍：**县医院项目建设
可行性研究报告
第一章项目方简介
一、项目方:***
二、项目方介绍
    ***,男,1980年5月出生,大专学历,先后在西安、兰州、深圳、江苏、广东等地的医院从事管理工作,有着多年的医院管理经验。
三、医院所设科室
临床科室:急诊科、内科、外科、妇科、产科、儿科、皮肤科、皮肤科、五官科、中医科、骨科、麻醉科;
辅助科室:心电图、B超、放射、检验、药剂、收款;
行政后勤:院办、医务科、护理部、院感科、质控科、财务科、总务科、营养科
第二章医院建设项目简介
一、建设背景
我省为加快医疗卫生改革步伐,积极推进区域卫生规划工作,推行区域卫生规划,调整资源配置。为适应经济和社会的快速发展,保证群众基本卫生服务需求,改革完善卫生机构管理体制和运行机制,建立和完善各种医疗服务要素的准入制度。我省开始区域卫生规划的探索,调整三级医院规模与数量,鼓励发展医疗集团或医疗联合中心。推行医疗机构分类管理,发展营利性医疗机构和民办非营利性医疗机构。
二、项目选址
      **县北后街。环境优雅、公共设施齐全、水电暖齐备、交通便利。
三、项目规划及建设进度
    项目是租用的房屋进行改建。占地面积5亩,建筑面积4500㎡,业务用房4000㎡。2009年07月开始改建施工,预计2009年11月竣工,12月份投入使用。
四、设备购置计划
根据医院的规模和发展,一期将购进B超、心电图、500mA X机、血球仪、尿液分析仪、生化分析仪等。
五、投资计划
计划总投资500万元,前期投入300万元用于房屋改造与装修,后期投入200万元购置医疗器械。
资金来源为自筹。
六、未来发展规划
医院将全面推进“知识创新工程”总体战略,建设全方位、宽领域、多层次、开放的、宽容的人才与知识的竞争、合作体系。充分发挥盈利性医院的体制优势和机制优势,不断进行技术创新,积极实施“技术领先”的技术发展战略;创新经营服务理念,实现面向“人的整体健康为中心”的不断的业务流程重组与服务质量的持续改进,进而形成科学的现代医院管理体系,为建设经营管理型的医疗服务事业奠定基础。用5到10年的时间,形成以知识为基础的人才、技术和资本集约化经营的医疗服务产业的核心竞争力,通过品牌、管理输出和资本运营不断扩大医疗服务产业规模,致力于推动我国医疗服务产业的制度、管理、技术、服务的全面进步。
七、政府支持
    2005年1月1日,**县政府出台了《**县招商引资总规程》,“第十六条?凡不以营利为目的,在**捐资兴办文化、体育、教育、福利等社会事业的,其项目用地可依法实行行政划拨。”“第十七条? 凡投资发展高科技农业,规模农业和农业产业化,兴建商业、娱乐业、服务业等,基础设施或固定资产投资在300万元以上的,参照本规程享受相关优惠政策。”“第十八条? 凡引进资金和项目,以购买、租赁、联营等形式发展我县国有集体企业,投资额在500万元以上的,参照本规程享受相关优惠政策。”同时制订了《**县招商引资考核奖惩办法》。
八、医院管理优势
    民营医院之所以能够克服种种困难发展起来,有其自身的特长与优势:首先是体制上的优势,民营医院“人员能进能出、职称能高能低、干部能上能下、薪酬能多能少”,这是公立医院“梦寐以求但却永远做不到的事情”;其次,由于公立医院人数众多迎接不暇,而民营医院无此烦恼,服务自然比公立医院细致到位;再次,民营医院虽然规模小财力薄弱,但总是能够找出那些公立医院不愿意或没有精力投入的科目,填补医疗市场的空白。最后一个是民营医院由于成本控制得好,因此很多科目比公立医院收费要低很多。
第三章投资项目建设选址和有利条件
一、项目选址
    项目选址在北后街,距县城中心1公里。周围500米内没有大型的医疗机构。
二、建设条件
(一)市场规模及增长潜力分析
中国为世界人口大国,医疗卫生市场潜在规模无疑为世界数一、数二。到2007年底,,占世界总人口的1/4,综合国力排世界第六名。我国医疗总体规模达到4300亿元人民币,年增长率为5%左右,随着城乡居民生活水平和医疗保健需求的提高,医疗保险覆盖范围的扩大,以及新型农村合作医疗的开展,这一数字将以每年10%以上的速度增长,因此,从人口角度看我国医疗卫生市场规模和增长潜力巨大。但我国人均公共卫生资源与经济发展水平不相适应,中央公共财政投入严重不足。世界卫生组织在2000年的“世界卫生报告”中,中国在191个国家的卫生系统中排名188位,在世界上属于最低一档。研究表明,非洲最穷的一些国家都要比中国的人均卫生支出水平高出一倍。我国年人均医疗消费只有40美元,与发达国家的人均医疗费平均2619美元相比,相差65倍;在医疗产业发达的美国,年人